2022-11-02-安永_中国_-⾦融服务业领导峰会——在代际更替和市场变动中吸引并留住⼈才_12页_4mb

在代际更替和市场变动中吸引并留住人才

摘要

《金融服务业领导峰会》讨论了金融机构在千禧一代与Z世代员工比例升高、市场快速变化背景下，吸引并留住科技人才所面临的主要挑战与应对之策。在人才竞争激烈的情况下，机构需克服包括技术落后、薪酬竞争力不足、组织文化慢速保守、职业道路僵化以及多元化人才引进困难等问题。

主要议题

金融业需面对来自大型科技公司和初创企业的激烈人才争夺，并解决在引才、育才和留才方面的一系列复杂因素。

主要挑战

1. 技术基础设施老化：遗留技术与员工对前沿技术的需求之间存在差距。
2. 薪酬福利吸引力不足：尽管金融业收入在行业内较高，但对尖端科技人才缺乏有竞争力的薪酬福利，尤其是股权激励。
3. 组织文化和运作模式不合时宜：金融服务业常表现为结构僵化、风险厌恶，不如科技公司灵活，不适应年轻员工所需的快速迭代和创新文化。
4. 职业发展道路限制：传统的纵向晋升路径不再能满足年轻一代偏好横向发展、追求多元职业道路需求，导致人才流失。
5. 多元化人才引进困难：缺乏来自各种背景的人才，以及传统教育路径下计算机科学人才技能单一化的问题。

应对策略

• 调整工作环境：营造开放、灵活、自适应的企业文化，接纳远程与混合办公模式，支持员工跨界发展。
• 重新定义价值主张：强调金融服务行业的稳定性和在解决复杂技术问题中的机会，即使在技术股估值下跌时依然是有吸引力的选择。
• 利用技术提升管理效率：应用人工智能和机器学习来精准识别所需技能，改进员工技能评估、内部人才配置以及拓宽职业道路。
• 持续管理与培训：加强对混合办公环境下的领导力培养，以应对员工期望远程工作、并平衡办公室文化维护的挑战。

结论

确保在关键技术领域拥有足够人才是金融业面临的严峻任务。虽然短期内竞争仍将继续，但通过文化建设、工作模式调整以及技术赋能，机构可以创造共同价值，提升人才保留率与竞争力。