时刻准备，把握先机__成为用云先锋，竞速创新快道_44页_2mb

用云先锋企业：把握先机，实现持续创新与增长

核心内容

本报告探讨了企业在数字化转型过程中如何通过持续、无缝用云实现业务创新与增长。重点分析了“用云先锋”企业的实践与成果，指出云不仅仅是技术迁移的终点，而是企业构建未来运营模式、推动创新、实现可持续发展的跳板。报告还提供了企业实现云潜力的四大关键策略，并结合多个行业领先企业的案例，展示了云技术如何赋能业务。

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主要观点

1. 云是企业再造的跳板

   • 云不再仅限于传统的数据中心，而是融合了边缘计算、人工智能、物联网等多种技术的综合体。
   • 持续、无缝用云能够打破传统云环境的孤岛效应，使企业能灵活使用多种云技术，推动创新和业务增长。

2. 用云先锋企业具备独特优势

   • 用云先锋企业通过采用先进云实践和25项关键技术，实现更高的效率、成本节约和创新能力。
   • 他们不仅关注成本，更关注业务增长、客户体验优化、可持续发展等长期目标。

3. 云的实践应涵盖六大核心方面

   • 提高敏捷性：加快产品和服务的上市速度。
   • 持续性目标：持续调整，而非一次性迁移。
   • 云优先应用：将云作为开发者的默认平台。
   • 人才转型：加快员工技能的数字化转型。
   • IT实验：鼓励尝试各种云服务和功能。
   • 培养规模意识：预测并准备新一代“云-人工智能”服务的潜力。

4. 云战略需要高层领导的推动

   • 企业领导者应设立清晰的愿景，并推动全员参与，以实现云技术的最大价值。
   • 企业应培养“云优先”的文化，从战略层面思考如何利用云推动业务增长与创新。

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关键信息

企业上云的现状与趋势

• 全球约三分之一的工作负载已上云。
• 未来三到五年，超过三分之二的工作负载将迁移到云上。
• 埃森哲调研发现，仅约12-15%的企业真正通过持续云投资实现了显著增长。

用云先锋企业的特征

• 采用25项关键技术，远高于普通企业。
• 在六大实践方面有较高参与度。
• 成本节约是其主要收益之一，但并非唯一目标。
• 企业通过云实现更高的敏捷性、更快的创新速度、更高效的供应链管理以及更丰富的客户体验。

云带来的主要效益

• 成本节约：云迁移平均节省10%成本，而用云先锋企业节省更多。
• 加速创新：云为企业提供更灵活的技术组合，使创新更迅速。
• 提升客户体验：通过人工智能、物联网等技术，企业能够提供更个性化、更高效的客户互动。
• 推动可持续发展：用云先锋企业更有可能实现绿色能源、低能耗架构等可持续发展目标。

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释放云潜力的四大关键

1. 明确用云目标

   • 企业需设立清晰的愿景，将云作为实现未来目标的重要工具。

2. 开展云实践，增强技术力

   • 通过六大实践提升企业的技术能力和运营效率。

3. 加速创新，打造非凡体验

   • 以客户体验为核心，利用云技术进行产品和服务的创新。

4. 制定持续性战略

   • 企业应持续投资云，而不是仅将云视为成本节约工具。

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企业案例分析

西门子

• 通过多云战略，实现工业4.0转型。
• 使用MindSphere平台，结合AWS和Azure的云能力，提升制造效率。
• 通过边缘计算和云计算的结合，实现智能工厂和高效供应链。

嘉士伯

• 通过“启航22”项目，将所有流程迁移到云端，以降低成本并投资未来增长。
• 利用云技术实现智能啤酒厂，提升生产效率与产品质量。
• 通过云平台，提高响应速度和创新力。

星巴克

• 将云视为客户体验的驱动力，开发AI推荐系统，优化门店服务。
• 推动员工体验的数字化，如NLP技术用于提升咖啡制作与服务效率。
• 通过云技术实现快速实验和创新，如“创客马拉松”活动。

丝芙兰

• 利用AI和AR技术，打造个性化购物体验。
• 推出“试妆魔镜”等创新产品，提升客户参与度和满意度。

宜家

• 利用云技术实现数字化转型，优化供应链和客户体验。
• 通过边缘计算和无服务器技术，实现快速部署和灵活扩展。

3M

• 通过边缘计算和云技术，提高制造效率并实现供应链优化。
• 在疫情期间，通过云技术迅速扩大产能，满足市场需求。

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结论

用云先锋企业通过持续、无缝用云，成功实现了技术升级、业务创新和增长。云不再仅仅是基础设施的迁移，而是企业战略转型的推动力。企业需从技术采用、实践落地、战略规划和文化塑造四方面入手，以释放云的真正潜力。埃森哲研究显示，那些积极拥抱云技术的企业将在未来三到五年中更有可能成为行业领导者。