20220630-艾瑞股份-企业数字化人才发展白皮书_未来已来_时不我待_32页_2mb

企业数字化人才发展白皮书总结

核心内容

随着大数据、人工智能、云计算等数字技术的发展，数字经济已成为推动企业转型升级的重要力量。《“十四五”数字经济发展规划》提出，到2025年，数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%。数字化转型已经成为企业发展的必然趋势，而数字化人才作为这一转型的核心支撑，成为企业提升竞争力的关键。

主要观点

• 数字化人才包括数字化管理人才、数字化应用人才和数字化技术人才三个层次，分别承担企业数字化转型的领导力量、创新力量和支撑力量。
• 不同行业对数字化人才的能力需求存在差异，例如金融行业注重复合型、应用型、创新型能力，零售行业强调用户运营与数据分析，能源行业关注自主运维与技术安全，制造行业则聚焦智能制造与数据驱动。
• 企业普遍面临数字化人才缺口，尤其在金融科技领域，96.8%的金融机构存在人才缺口，且77.5%的金融科技人才来源于应届生校园招聘。
• 校企合作成为解决数字化人才短缺问题的重要手段，通过“1+X”证书制度、校园竞赛、实训基地共建等方式，可有效提升人才储备与培养质量。

关键信息

数字化人才需求现状

• 企业数字化人才培训需求持续增长，65.6%的企业在2022年培训需求同比增长。
• 数字化人才缺口问题突出，特别是在金融科技、新零售、能源互联网、智能制造等关键领域。
• 企业数字化转型过程中，人才意识、技术能力、业务融合是三大核心痛点。

数字化人才培养体系

• 数字化管理人才需具备数字化领导力和组织体系建设能力。
• 数字化技术与应用人才应具备独立专精能力和复合交织能力，强调技术与业务的深度融合。
• 企业需通过内外协作的方式进行人才培养，发挥内部培训与外部资源的优势。

企业案例分析

• 金融行业：中华财险通过与阿里云合作，开展多层次数字化人才培养，显著提升了员工的数字素养与业务能力。
• 零售行业：伊利构建了数字化人才认证体系，通过“定标-对标-达标”的方法论，提升了数字化运营与创新能力。
• 能源行业：某大型国有能源企业通过与阿里云合作，建立了云平台与数据中台人才培养体系，提升了云平台运维与技术能力。
• 制造行业：某合资车企通过与阿里云合作开展数字化工作坊，提升了员工的数字化转型意识与技术应用能力。

人力资源管理建议

• 选：通过校企合作提前选拔和培养人才，构建人才培养生态体系。
• 用：根据企业转型痛点与需求，进行数字化人才盘点与识别，实现精准配置。
• 育：采用内外协作模式，通过培训、认证、竞赛等方式提升人才能力。
• 留：设置灵活的人事管理机制，同时严控人才招聘入口，提升员工忠诚度与企业竞争力。

行业数字化人才发展需求

艾瑞咨询与阿里云合作成果

• 通过校企合作，构建人才培养生态体系，提升数字化人才储备与能力发展。
• 提供数字化人才盘点、评价与识别方案，帮助企业实现人才精准配置。
• 联合阿里云推出数字化工作坊、人才认证、技能竞赛等项目，提升企业数字化转型效率。

总结

数字化转型已成为企业发展的必然趋势，数字化人才是推动这一转型的核心力量。当前企业普遍面临数字化人才缺口，需通过校企合作、内外协作、精准识别与配置等方式提升数字化人才的培养质量。未来，企业需持续优化数字化人才培养体系，加强人才留存机制，以确保数字化转型的顺利推进与长期发展。