2022-08-04-德勤-_投资管理能力转型_之战略与机制_27页_3mb

德勤管理咨询的白皮书《战略及机制篇：工欲善其事，必先利其器》分析了中国企业投资管理模式转型的必要性。当前，中国企业在投资规模持续增长，但存在“秀而不实”问题，如固定资产投资过多、并购投资缩减，且盈利能力下降和产能过剩。外部环境复杂多变，挑战包括政策刺激下的盲目投资、经济下行导致的短视行为、危机中的机会把握难以及转型期的价值判断标准重构等问题。为应对这些挑战，白皮书指出需解决七大矛盾：短期与长期战略平衡、标准化与多样化适应、专业分工与协作拉通、风险管理与新领域探索、决策流程审慎与快速捕捉机会、投资进度管控与绩效考核、信息化与管理能力提升。相应地，提出了“可管、可控、可估、可视”的投资管理体系构建，基于投资管理成熟度模型，涵盖战略定位、组织管控、流程制度、绩效考核和系统支撑五个模块。通过德勤实际案例，展示了体系优化如何提升投资效率和企业增长动力。最终，白皮书强调，投资管理能力是企业实现高质量增长的关键，后续将探讨数据流转和系统支撑等方面，帮助企业更好地实现战略转型。

字数：518