2025-07-30-港交所-泛海集团_2025年报页_166页_11mb

报告摘要

2025年報總結

核心內容

本集團於2025財政年度（截至2025年3月31日）實現了收入24.07億港元，較2024年的17.35億港元增長39%。主要增長來自加拿大「Landmark on Robson」項目銷售收入的確認。然而，股東應佔虧損達37.51億港元，較2024年的57.92億港元改善35%，主要受益於非現金會計開支的減少。

主要觀點

物業銷售：
- 本年度應佔合約銷售額達35億港元，較2024年的18億港元翻倍，主要來自「滙都」項目售罄。
- 本集團推售5個發展項目，分佈於香港、北京及溫哥華。
- 「Landmark on Robson」項目於2024年8月開始交付，截至2025年3月31日，累計銷售額約為2.52億加元，約89%已於損益賬中確認。
酒店業務：
- 酒店業務收入達3.69億港元，較2024年增長2%。溢利為1.78億港元，較2024年略降。
- 酒店平均入住率達93%，較2024年的83%有顯著提升，反映本集團積極採用動態定價策略及拓展市場營銷渠道。
- 本年度完成酒店附屬公司私有化，提升對該公司的控制權至99%。
財務狀況：
- 資產總值為309.26億港元，較2024年下降9%；資產淨值為116.93億港元，下降20%。
- 債務淨額為144.8億港元，下降13%；資產負債比率為64%，與2024年基本持平。
- 本集團積極進行利率對沖，降低財務成本，並採用利率掉期合約。
財務投資：
- 財務投資總值為156.5億港元，較2024年下降56%。
- 財務投資虧損淨額為28.6億港元，主要來自公平價值虧損及預期信貸虧損撥備。
業務策略：
- 本集團專注於香港及中國一線城市物業開發，並拓展加拿大市場。
- 建立多元化業務模式，包括物業開發、物業租賃、酒店業務及財務投資。
- 透過審慎財務管理及風險對沖策略，提升財務穩健性。
企業管治：
- 董事會由6名執行董事、1名非執行董事及3名獨立非執行董事組成。
- 提名委員會及薪酬委員會負責董事提名、薪酬建議及監督董事會運作。
- 審核委員會監督財務報告、風險管理及內部監控系統。
環境、社會及管治（ESG）：
- 本集團重視可持續發展，已取得首筆可持續發展表現掛鈎貸款融資。
- 透過能源節約措施及廢物管理，降低環境影響。
- 與香港耀能協會合作，推進社區投資及社會責任活動，如「藝術童關心」及餅乾製作工作坊。
- 本集團在ESG報告中強調與持份者溝通，並遵循上市規則附錄C2的披露標準。

關鍵信息

收入與虧損：
- 收入：24.07億港元（+39%）
- 股東應佔虧損：37.51億港元（-35%）
- 每股虧損：2.75港元（-37%）
物業資料：
- 所佔總樓面面積：3,545,000平方呎
- 住宅：1,800,000平方呎
- 創業及零售：1,170,000平方呎
- 酒店：575,000平方呎
財務投資：
- 約89%為上市債務證券，3%為上市股本證券，8%為非上市投資。
- 財務投資收入：6.27億港元（-48%）
員工與薪酬：
- 員工總數：247人（+2人）
- 薪酬組合包括基本薪金、年度花紅、購股權、退休金及其他福利。
ESG報告：
- 本集團遵守環境保護法規，並推行節能及減排措施。
- 進行多項社區投資活動，如與香港耀能協會合作推廣包容性社會。
- 並無因違反法律及法規而遭受處罰。
企業管治：
- 本年度委任一名女性非執行董事及一名獨立非執行董事。
- 董事會及各委員會持續監督企業運作，確保透明度與合規性。
風險管理：
- 本集團已建立完善的風險管理及內部監控系統，並定期審核。
- 債務主要以港元計值，利率風險通過利率掉期合約對沖。
財務報告：
- 綜合損益賬、資產負債表、現金流量表等財務報表已提供，並經獨立核數師審核。

總結

本集團在2025財政年度實現了收入的顯著增長，同時改善了虧損情況，主要得益於物業銷售及酒店業務的強勁表現。面對不確定的經濟環境，本集團透過審慎財務管理、風險對沖及多元化業務模式，維持財務穩健。在ESG方面，本集團積極推動可持續發展，並通過社區投資及環保措施履行社會責任。企業管治方面，本集團持續優化董事會結構及監督機制，以確保透明度及合規性。

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