2023-02-10-港交所-广骏集团控股_第三季度报告2022_26页_1mb
报告摘要
第三季度报告总结(2022)
核心内容
本报告为广骏集团控股有限公司(以下简称“本公司”)截至2022年12月31日止九个月的未经审核简明综合财务报表。报告强调了GEM市场为中小型公司提供上市平台的特性,并指出投资于该等公司存在较高的风险。同时,报告提供了本公司财务表现、公司治理、董事信息、主要股东权益及合规情况等详细资料。
主要观点
1. 财务表现
- 收益:截至2022年12月31日止九个月,本集团收益约为25.3百万港元,与2021年同期的26.9百万港元相比基本持平。
- 毛损与毛利:2022年同期毛损约为1.8百万港元,而2021年同期毛利约为1.8百万港元,毛损减少主要由于销售成本和分包成本增加。
- 期内亏损:2022年同期录得亏损约8.7百万港元,而2021年同期录得亏损约6.2百万港元,亏损增加主要由于销售成本上升。
- 每股亏损:基本及摊薄每股亏损分别为7.62港仙及1.15港仙(2021年同期分别为11.42百万港元及6.21百万港元)。
2. 财务报表编制基础
- 报告依据香港会计准则第34号及GEM上市规则第十八章的披露要求编制。
- 财务报表以港元为功能货币。
- 报告期内无重大事件发生。
关键信息
公司资料
- 注册信息:本公司于2017年10月23日在开曼群岛注册成立,母公司为骏盛控股有限公司,由夏泽虹先生及叶柱成先生全资拥有。
- 主要业务:提供道路及高速公路相关基础设施的土木工程,以及道路及高速公路结构的维修工程。
- 主要办事处:位于香港九龙宏光道8号创豪坊9楼15室。
- 法律顾问:陈冯吴律师事务所(与世泽律师事务所联营)。
- 核数师:香港立信德豪会计师事务所。
- 公司网站:www.grandtalentsgroup.com.hk
- 股份代号:8516
董事信息
- 执行董事:夏泽虹先生(主席)、叶柱成先生(行政总裁)
- 独立非执行董事:鄢瑞文女士、霍惠新博士、郁继耀先生
- 公司秘书:黄子玲女士(CPA·FCCA·FCA)
- 授权代表:夏泽虹先生、黄子玲女士
- 合规主任:夏泽虹先生
股份过户登记
- 开曼群岛股份过户登记总处:Ocorian Trust (Cayman) Limited
- 香港股份过户登记分处:卓佳证券登记有限公司
股东权益与股份信息
- 主要股东权益:
- 骏盛控股有限公司:拥有本公司5.66%的权益。
- 夏泽虹先生及其配偶钟静欣女士:各拥有5.66%的权益。
- 叶柱成先生及其配偶李明皓女士:各拥有5.66%的权益。
- 购股权计划:本公司于2018年9月21日采纳购股权计划,符合GEM上市规则第23章规定。
- 购股权行使情况:截至2022年12月31日止九个月,无购股权被授出或行使。
财务分析
收益与成本
- 收益:主要来自维修工程,2022年同期为25.285百万港元,2021年同期为26.913百万港元。
- 销售成本:由25.1百万港元增加至27.0百万港元,主要由于分包商成本及对销成本增加。
- 行政开支:2022年同期为7.717百万港元,2021年同期为7.417百万港元,维持平稳。
- 融资成本:由1.518百万港元减少至20,000港元,主要由于银行及其他借贷减少。
所得税
- 由于本集团在报告期间内无估计应课税溢利,因此无为香港利得税拨备。
- 香港利得税按两阶段税率制度计税:首2百万港元按8.25%计税,超出部分按16.5%计税。
- 中华人民共和国附属公司须按25%税率缴税。
投资与融资
- 配售所得款项净额:约29.6百万港元,主要用于偿还债务、扩招劳动力及一般营运资金。
- 配售款项用途:
- 偿还未偿还债务:17.8百万港元
- 扩招劳动力:6.8百万港元
- 一般营运资金:5.0百万港元
企业治理
- 董事会:负责履行GEM上市规则附录十五所载的企业管治守则及报告,确保公司治理政策及程序符合规定。
- 审核委员会:由三名独立非执行董事组成,负责审核财务报表,确认其符合会计准则及披露要求。
- 合规情况:本集团未涉及重大索偿、诉讼、起诉或仲裁,且无违反适用法律及法规的事件。
风险与前景
- 外汇风险:由于业务活动主要在香港进行,且以港元计值,外汇风险不重大。
- 业务回顾:本集团专注于维修工程及土木工程项目,业务主要集中于九龙及港岛区。
- 前景展望:尽管受到2019冠状病毒病疫情影响,但政府计划推进多个基础设施项目,本集团对未来的招标数量表示乐观,期望继续参与土木工程及维修项目投标。
其他资料
- 股份买卖:报告期内无股份购买、出售或赎回。
- 竞争业务:无董事或控股股东及其紧密联系人在与本集团业务构成竞争的领域拥有权益。
- 报告期后事项:于报告期末后未发生重大事件。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载