2024年战略驱动下的灵活人才供给_本土灵活用工及出海企业多元化用工的应用-智享会_成功人力-2024_99页_4mb

报告总结：战略驱动下的灵活人才供给——本土灵活用工及出海企业多元化用工的应用

一、研究背景与现状

• 灵活用工市场前景：中国经济快速发展和结构调整推动灵活用工市场增长。国家政策持续支持灵活就业，2020年以来出台多份政策优化灵活就业人员的社会保障（社保、养老金）。灵活用工整体应用趋于规范与成熟，但劳动者（尤其是Z世代）和企业对其接受度仍有待提升，尽管认知有所改善。
• 产业趋势：技术驱动推动制造业数字化和智能化升级，灵活用工向高技能、高附加值方向转型，企业对人才的需求从“量”转向“质”。

二、本土灵活用工现状

1. 企业应用目的：
   • 主要驱动力：降低成本（62.7%）、应对用工高峰/季节性需求（52.5%）、填补编制空缺（38.9%）。
   • 短期赋能：部分企业通过灵活用工试水新业务（13.6%）。
2. 使用现状：
   • 规模扩大：50.8%的企业灵工人数增加。
   • 岗位适用性：主流模式为劳务派遣（64.4%）、实习用工（50.9%）、非全日制用工（42.4%）等，岗位应用稳定。
   • 数字化管理需求：37.3%的企业应用数字化系统，重点关注入转调离全生命周期管理。
3. 挑战及解决方案：
   • 核心挑战：人员稳定性差、流动率高（70%企业认为是首要问题），需供应商与企业共同干预。
   • 解决方案：加强监管与投入，提升灵工归属感与培训；引入第三方管理，明确权责。

三、出海企业多元化用工分析

1. 出海现状：
   • 企业比例：23.8%的企业已使用多元化用工。
   • 驱动因素：成本优势、灵活性、本地化用工限制（如无实体）。
2. 用工模式：
   • 常见形式：兼职、临时工、自由职业者、共享员工等。
   • 应用场景：产线外包、技术外包、岗位派遣。
3. 管理要点：
   • 合规性优先：引入EOR（名义雇主）服务，规避法律风险。
   • 供应商选择标准：合规资质、全球交付能力、本地化理解等。
   • 数字化工具：远程管理动态用工，提升交付质量。

四、总结核心发现

• 本土灵活用工：需从战略高度统筹规划，强调合规、质量管理和数字化赋能。
• 出海多元化用工：包容灵活性与合规风控，强调本地化适应和供应商协同。
• 未来趋势：灵活用工技术蓝领需求上升，数字化、平台化管理成为关键趋势。