20171203-天风证券-信用债市场周报_中资企业境外跟踪评级梳理证券研究报_23页_1mb
报告摘要
中资企业境外跟踪评级梳理总结
核心内容概述
本报告梳理了2017年中资企业境外跟踪评级调整情况,分析了评级调整的定性和定量因素,同时总结了一级和二级市场信用债的发行与交易动态。
主要观点
- 宏观经济背景:中国经济增速趋于稳定,达到官方增长目标,企业盈利能力普遍改善,信用环境有所好转,整体信用资质提升。
- 境外评级调整趋势:中资企业境外评级上调增多,下调减少,反映了国际评级机构对中资企业信用状况的改善趋势。
- 定性因素:评级调整主要关注企业销售和盈利状况、行业景气度、财务杠杆、现金流状况、再融资能力等。
- 定量因素:评级上调企业通常在盈利能力、偿债能力和现金流状况等方面有全面改善,而评级下调企业则在这些方面出现恶化。
- 行业分布:房地产、能源、化工、零售等行业是评级调整的重点,房地产行业调整次数最多。
- 市场动态:一级市场发行量下降,发行利率整体上升;二级市场成交量小幅下降,收益率以上行为主,信用利差扩大。
关键信息
1. 中资企业境外评级调整
- 整体情况:2017年前11个月,标普、穆迪和惠誉共下调发行人主体评级86次,涉及46家发行人;上调评级66次,涉及46家发行人。
- 行业分布:
- 下调:房地产行业41次,零售-非必需品行业14次,其他行业如石油、天然气和煤等也有较多调整。
- 上调:房地产行业26次,石油、天然气和煤行业7次,其他行业也有一定比例的上调。
- 典型案例:
- 下调:万达商业、泛海控股、融创中国等因销售下滑、杠杆率高、再融资风险大等原因被下调评级。
- 上调:海螺水泥、兖州煤业、碧桂园、中国恒大、宝钢股份等因盈利能力增强、财务杠杆降低、现金流改善等原因被上调评级。
2. 信用评级调整回顾
- 上周跟踪评级调整:共有5家发行人发生跟踪评级调整,其中1家主体评级下调超过一级,为新疆石河子开发区经济建设总公司。
- 评级调整原因:
- 下调:流动性不足、杠杆率高、再融资风险大等。
- 上调:经营效率提升、财务状况改善、流动性增强等。
3. 一级市场
- 发行规模:上周非金融企业短融、中票、企业债和公司债合计发行约691.2亿元,总发行量较上周下降,净融资额为负。
- 城投债:发行168.28亿元,偿还521.22亿元,净融资额为-352.94亿元。
- 发行利率:交易商协会公布的发行指导利率整体上升,各等级变动幅度在0-10BP之间,1年期变动最大。
4. 二级市场
- 成交量:银行间和交易所信用债合计成交2877.53亿元,总成交量小幅下降。
- 收益率:利率品现券收益率整体下修,而信用债收益率上行,尤其是3年期信用债。
- 信用利差:总体扩大,其中1年期城投债利差变化最为剧烈。
- 市场表现:交易所市场交易活跃度下降,企业债上涨家数小于下跌家数,公司债亦如此。
行业关注点
房地产行业
- 关注点:运营环境、销售回款能力、流动性风险、价格回调风险、再融资需求。
- 典型案例:万达商业因销售下滑和杠杆率高被下调评级;中国恒大因去杠杆和销售能力提升被上调评级。
零售业
- 关注点:经营业绩和现金流、产品供应结构、购物环境、杠杆率、网络零售竞争压力。
石油与天然气行业
- 关注点:油价波动、平均售价、原油产量、未来资本支出、国企改革进展。
互联网及科技行业
- 关注点:收入增长能力、资本结构、投资需求、再融资需求。
财务指标分析
评级下调企业
- 盈利能力:主营业务收入、净利润、利润率和投资资本回报率均出现明显恶化。
- 偿债能力:资产负债率上升,现金流债务覆盖能力下降,自由现金流量为负。
- 现金流状况:经营性现金流和自由现金流均呈净流出状态。
评级上调企业
- 盈利能力:主营业务收入、净利润、利润率和投资资本回报率均有明显改善。
- 偿债能力:资产负债率下降,现金流债务覆盖能力上升,自由现金流量为正。
- 现金流状况:经营性现金流和自由现金流均改善。
风险提示
- 经济增速下滑:可能导致企业盈利能力下降,信用风险上升。
- 流动性恶化:公司可能面临较大的流动性赤字,影响其偿债能力。
- 再融资风险:企业若无法有效融资,将加重其财务负担。
附录:市场数据
- 银行间市场:质押式回购利率整体上升。
- 交易所市场:质押式回购利率变化不大。
- 成交活跃债券:包括公司债和企业债,部分债券净价上涨,部分净价下跌。
总结
国际评级机构在调整中资企业信用评级时,综合考虑了企业的现金流、资产状况、未来前景等多个因素。评级上调企业通常具备较强的盈利能力、良好的偿债能力和健康的现金流,而评级下调企业则面临销售下滑、杠杆率高、再融资风险大等问题。整体来看,信用债市场在宏观经济改善背景下呈现一定的复苏迹象,但市场交易活跃度有所下降,收益率上行,信用利差扩大。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载