2001年-世界发展银行全球_Innovative_Approaches_to_Microfinance_in_Post-Conflict_Situations___Bosnia_Local_Initiatives_Project_4页_166kb
报告摘要
总结: Bosnia Local Initiatives Project(LIP)在后冲突时期创新的微金融实践
核心内容
Bosnia Local Initiatives Project(LIP)是由世界银行资助的一项社会发展战略,旨在通过微金融手段促进战后社会经济的恢复与可持续发展。该项目在战后 Bosnia-Herzegovina 的背景下,采用创新方法,特别是在微金融的推广和机构建设方面,为后冲突国家提供了重要的实践范例。
主要观点
- 参与机制与去中心化实施:LIP 强调建立制度化的参与机制,并通过去中心化的方式实施项目,以确保社区的广泛参与和地方适应性。
- 持续的监测与评估:政府和社区对社会发展的成果进行持续的监测与评估,确保项目的有效性和透明度。
- 多维减贫策略:LIP 采用多维减贫策略,不仅关注经济层面,也重视社会包容与机会平等,以增强贫困群体的自主性和安全性。
关键信息
后战争背景
- Bosnia-Herzegovina 的经济在 1992-95 年的战争中遭受严重破坏,工业和农业基础设施受损,失业率高达 50% 至 60%。
- 战争导致大量人员伤亡、家庭破碎和土地破坏,社会支持体系薄弱,贫困群体面临严重社会排斥。
- 微金融在战后 Bosnia 被证明是一种有效的投资方式,因为它能够迅速创造就业机会,促进地方金融体系的重建。
项目目标群体
- 项目主要面向低收入微企业家或潜在企业家,尤其是受战争影响的群体,如退伍军人、流离失所者和战争寡妇。
竞争性试点项目
- 1997 年启动的 Tuzla 试点项目旨在测试微金融需求、不同的放贷模式以及 NGOs 的管理能力。
- 试点项目采用了三种放贷方法:
- 个体放贷:针对个人,尤其注重城市借款人。
- 团结小组放贷:由妇女组成的小组相互担保贷款。
- 基于会员的村庄信用协会:作为长期信用合作的雏形。
- 试点结果显示个体放贷最为成功,团结小组放贷在妇女群体中表现良好,而村庄信用协会则未能有效推广。
国家项目实施
- 在试点成功的基础上,LIP 推动国家层面的微金融项目。
- 世界银行与政府合作,通过现有的就业与培训基金会(ETFs)设立地方倡议部门(LIDs),以实现政府与私人部门的协调。
- 项目通过竞争机制选择合作伙伴,最终选定 17 家 NGO 作为 Microcredit Service Providers(MCSPs)。
- 项目为 MCSPs 提供了为期一年的资助(分三批发放),并给予不同比例的补贴。
中期审查与调整
- 在中期审查中,项目重点从贷款发放转向机构建设。
- 项目强调“如果要持续地为当前客户及其后代提供贷款,必须建立可持续的机构”。
项目设计的灵活性
- 项目采用“开放架构”设计,允许在项目执行过程中不断调整和优化策略。
- 项目还允许对不具可持续性的合作伙伴进行淘汰,这一决策得到了所有参与方的支持与认可,避免了合作方之间的不满。
项目评估与成果
- 项目评估标准包括可持续性、管理能力、社会影响等。
- 最终,只有五家 MCSPs 被认定为可持续,成为正式的 Microfinance Institutions(MFIs)。
- 这些 MFIs 现在需要自给自足,以支付运营成本。
总结
LIP 在战后 Bosnia 的成功展示了微金融在促进社会经济恢复和可持续发展中的潜力。其创新之处在于试点项目的设计、灵活的项目架构、广泛的参与机制以及对可持续性的高度重视。通过与地方政府和 NGO 的合作,LIP 不仅推动了微金融体系的建立,还促进了社会包容和经济机会的扩展。
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