20141023-广发证券-移动互联网_系列报告-移动O2O专题-移动互联网下半场_O2O全面重塑传统产业_160页_4mb
报告摘要
移动O2O专题:移动互联网下半场,O2O全面重塑传统产业
核心内容
移动互联网的兴起推动了O2O(Online to Offline)模式的发展,其核心在于将服务过程电商化,实现线上与线下的无缝连接。与PC互联网主要服务于标准化实体商品电商化不同,移动互联网更关注非标准化服务的电商化,如本地生活服务、旅游、娱乐等。O2O模式通过移动设备实现信息流转,降低用户切换成本,提高交易效率,并通过数据化、信息化手段优化消费体验。
主要观点
- O2O的发展阶段:O2O消费服务可分为三个阶段——引流、转化、点评与分享。其中,消费前期以线上和线下入口为主,消费中期通过平台化、去中介化促进交易,消费后期则通过点评与分享实现二次引流。
- 盈利模式:O2O平台的盈利模式主要分为广告营销和交易分成。交易分成模式因其对商家和用户粘性更强,被认为是未来主要发展方向。
- BAT布局:百度、阿里、腾讯均将O2O作为战略重点,分别通过搜索、支付、社交等不同入口切入市场。百度依托地图与搜索,阿里通过支付宝整合线下支付与交易,腾讯则利用微信与手Q实现线上线下一体化。
关键信息
O2O九象限划分
| 类型 | 特点 | 市场现状与趋势 |
|---|---|---|
| 高频低价 | 消费频次高,单次消费金额低 | 发展成熟,本地生活服务是热点 |
| 中频中价 | 消费频次中等,单次消费金额中等 | 线上渗透率高,基本实现交易分成 |
| 中频低价 | 消费频次中等,单次消费金额低 | 市场规模可观,但运营难度大 |
| 低频高价 | 消费频次低,单次消费金额高 | 市场潜力巨大,如房产、汽车、婚庆等 |
| 低频中价 | 消费频次低,单次消费金额中等 | 高端租车市场空间大,票务运营多元化 |
O2O流量入口
- 线上入口:包括搜索、即时通讯、社交网络、地图应用、本地生活服务网站、垂直类服务网站、支付工具等。
- 线下入口:如线下门店、二维码、支付设备、ERP系统、公用Wi-Fi等。
BAT布局分析
| 公司 | 入口优势 | 线下资源 | 主要发展方向 |
|---|---|---|---|
| 百度 | 搜索、地图 | 较少 | 交易前引流,加强支付与点评功能 |
| 阿里 | 支付工具(支付宝) | 有一定积累 | 拓展交易前流量入口,布局垂直细分O2O领域 |
| 腾讯 | 社交、微信支付 | 丰富 | 通过微信将流量引导向各垂直O2O领域,发展微信支付 |
二维码与Wi-Fi的应用
- 二维码:分为线上到线下交易凭证和线下到线上流量入口。在O2O中,二维码已成为重要的用户导流工具。
- Wi-Fi:作为新兴的线下入口,商用Wi-Fi覆盖高流量场景,如商场、机场、餐厅等。各互联网巨头如百度、阿里、腾讯、小米等均在布局Wi-Fi入口。
O2O市场规模与趋势
- 2013年本地生活O2O市场规模达1,200亿,旅游O2O市场约2,200亿,合计约3,400亿。
- 相比国内电子商务近10万亿交易额,O2O占比仍较低,艾瑞预计2017年中国O2O市场规模有望达到1万亿。
- 餐饮线上交易规模最大,酒店线上渗透率最高。
O2O平台的未来发展方向
- 深度介入服务流程:O2O平台不仅作为引流工具,还逐步介入商家的中后端运营,如客户管理、交易、供应链管理等。
- 构建闭环:BAT均在尝试构建完整的O2O闭环,包括支付、CRM、社交分享、点评等功能,以提升用户体验和平台粘性。
- 数据驱动:通过支付数据、用户行为分析等,O2O平台可提供精准营销和个性化服务,增强用户转化与消费意愿。
代表企业与产品
| 平台/企业 | 主要功能 | 优势 |
|---|---|---|
| 大众点评 | 点评、分享、反馈 | 已成为本地生活O2O重要流量入口 |
| 美团 | 团购、点评 | 拓展点评功能,增强用户粘性 |
| 阿里巴巴 | 支付、线下整合 | 依托支付宝,布局线上线下一体化 |
| 腾讯 | 微信、手Q | 构建智慧生活,提供CRM与支付解决方案 |
| 百度 | 搜索、地图 | 提供精准营销与流量分发 |
总结
O2O模式正成为移动互联网下半场的重要发展方向,其核心在于通过线上线下融合,提升服务交易效率与用户体验。BAT在O2O领域各有侧重,百度聚焦搜索与地图,阿里依托支付工具,腾讯则通过社交平台和微信支付构建闭环。O2O市场潜力巨大,尤其在高频低价、中频中价等成熟领域,以及低频高价、低频中价等潜力领域。随着二维码与Wi-Fi等线下入口的崛起,O2O平台正逐步深入商家运营,实现从流量入口到交易闭环的转变。
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