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有效的委员会设计和管理是提升公司决策效率的关键。文章提出了三项核心原则：

1. 基于功能设计委员会：只保留对绩效有重大影响的决策相关的委员会，明确其角色和职责，并减少不必要的委员会数量，以避免资源浪费。
2. 精心选择成员：确保成员技能和资格与委员会功能匹配，控制规模通常在6-7人最佳，限制成员参与过多委员会，确保合理 workload。
3. 运行委员会使用最佳实践：设置清晰议程，确保会议纪律，指定决策机制，并追踪委员会绩效作为绩效评估的一部分。这些实践能提高决策效率，防止委员会成为时间 sink 和士气杀手。最终，会议管理需以事实为基础，包括审查委员会数量、时间花费和决策参与度，从而实现高效组织。