英文_OECD_前线财政检查员-2025年信息手册_发展实践援助日_126页_12mb

Resumen del Documento: Inspectores Fiscales sin Fronteras – Diez años de asistencia práctica en países en desarrollo

Core Content

Inspectores Fiscales sin Fronteras (IFSF) es una iniciativa conjunta de la OCDE y el PNUD, lanzada en 2015, que busca mejorar la capacidad de los países en desarrollo para recaudar ingresos fiscales y fortalecer su sistema fiscal. Su enfoque único se basa en la asistencia técnica práctica, mediante la participación de expertos fiscales que colaboran directamente con equipos locales en casos reales.

Main Points

• Objetivo principal: Aumentar la movilización de recursos nacionales (MRN) y contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
• Fuentes de financiación: Los recursos nacionales son la fuente más sostenible de financiación para el desarrollo, y un sistema fiscal justo es esencial para garantizar la transparencia, la confianza y la recaudación eficiente.
• Impacto económico: Desde su creación, IFSF ha ayudado a 70 jurisdicciones en desarrollo a recaudar 2400 millones de USD adicionales en ingresos fiscales, liquidar 6390 millones de USD en impuestos y desautorizar 2500 millones de USD en pérdidas trasladables.
• Áreas de apoyo: IFSF abarca una amplia gama de áreas fiscales, incluyendo auditorías internacionales, investigaciones de delitos fiscales (CI), intercambio automático de información (IAI), informes país por país (CbCR), digitalización de la administración tributaria (IFSF-DTA), y impuesto mínimo global (GMT).
• Colaboraciones clave: IFSF ha establecido alianzas estratégicas, como con el Foro Africano de Administración Tributaria (ATAF), que han sido fundamentales para su éxito, especialmente en África, donde se lograron 1910 millones de USD en ingresos fiscales adicionales.

Key Information

• Estructura: IFSF se desarrolla bajo el mandato de la OCDE y el PNUD, con una Secretaría ubicada en París y un registro de expertos gestionado por el PNUD.
• Participantes: Incluye a 27 administraciones tributarias socias, donantes y organizaciones internacionales y regionales.
• Adaptabilidad: La iniciativa ha evolucionado con el tiempo, adaptándose a los desafíos fiscales internacionales, como la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios (BEPS), la digitalización, y la lucha contra los delitos fiscales.
• Resultados: La rentabilidad de IFSF es notable, con un rendimiento de 125 USD por cada USD invertido.
• Desafíos: IFSF ha enfrentado desafíos como la pandemia de la COVID-19, que obligó a adaptar sus programas al trabajo a distancia, y otros factores globales como el cambio climático, la inflación y la inestabilidad geopolítica.
• Futuro: Para el futuro, IFSF continuará expandiéndose, fortaleciendo su colaboración con organizaciones regionales, y buscando nuevas partes interesadas para ampliar su alcance y eficacia.

Structure and Expansion

• Evolución: Desde 2012, cuando se introdujo el concepto de IFSF, hasta 2024, la iniciativa ha ampliado su alcance geográfico y temático.
• Programas: IFSF ha implementado 155 programas en 70 jurisdicciones, con nuevas áreas como investigaciones de delitos fiscales, digitalización, y intercambio de información automático.
• Innovaciones: IFSF ha introducido herramientas y marcos normativos para combatir la evasión fiscal, como el Impuesto Mínimo Global (GMT) y el Marco Inclusivo sobre BEPS.

Partnerships and Support

• Donantes: Son esenciales para financiar los programas, que son gratuitos para los países en desarrollo.
• Administraciones tributarias del Sur Global: Han contribuido con conocimientos y experiencia, facilitando la colaboración Sur-Sur.
• Aliados estratégicos: Incluyen al Foro Africano de Administración Tributaria (ATAF), que ha sido clave para el éxito en África.
• Coordinación: IFSF se ha integrado en el trabajo de la OCDE y el PNUD, y también mantiene vínculos con otras organizaciones regionales.

Future Directions

• 2025: IFSF planea crear un renovado Consejo de Gobierno, mejorar la disponibilidad de expertos y fortalecer su sistema de seguimiento y evaluación.
• Expansión: Buscará nuevas colaboraciones, especialmente en áreas fronterizas y mediante una mayor coordinación con organismos internacionales.
• Estrategia: Se enfocará en adaptar sus programas a las necesidades específicas de cada jurisdicción, y en promover la cooperación triangular.

Conclusion

IFSF es un modelo de cooperación fiscal internacional eficaz, que ha demostrado su impacto positivo en la recaudación de impuestos y la fortalecimiento de sistemas fiscales en países en desarrollo. Su éxito se debe a la adaptabilidad, la colaboración internacional y el enfoque práctico en la asistencia técnica. Con un apoyo continuado y nuevas alianzas, IFSF seguirá siendo un catalizador clave para el desarrollo sostenible.