可持续发展目标合作转型_18页_4mb
报告摘要
联合国全球契约组织—埃森哲战略CEO调研总结
核心内容
本报告由联合国全球契约组织与埃森哲战略联合发布,聚焦于可持续发展目标(SDGs)的合作转型。通过调研联合国领导层、合作实践者以及企业领袖,报告揭示了当前全球合作的现状、挑战及未来方向,旨在推动更高效、更具影响力的公私合作。
主要观点
- 合作的重要性:87%的商界领袖认为跨部门合作是实现SDGs的关键举措,100%的联合国领导层认为加强与私营部门的合作对推进《2030年议程》至关重要。
- 合作的现状与挑战:
- 仅有28%的联合国机构认为其已采取充分措施与私营部门建立合作。
- 主要障碍包括:能力缺口(53%)、资源限制(47%)和风险意愿差异(38%)。
- 文化障碍:对私营部门的不信任和对盈利动机的质疑。
- 合作的未来方向:
- 建立更长期的战略伙伴关系。
- 引入创新融资机制,如社会影响债券、众投、金融集聚等。
- 加强合作影响的评估与追踪,提高合作的透明度与效果。
- 企业与联合国的合作实践:
- 跨部门合作不仅有助于社会目标的实现,还能为企业创造竞争优势。
- 合作需具备清晰的价值主张、明确的绩效指标和良好的沟通机制。
关键信息
联合国领导层观点
- 合作潜力:所有受访者认为跨部门合作是加快实现SDGs的关键。
- 合作意愿:91%的受访者认为私营部门对建立合作的兴趣和参与度与日俱增。
- 合作障碍:53%的受访者指出能力缺口是主要障碍;47%认为资源限制是长期问题;38%指出风险意愿的差异是另一障碍。
- 文化挑战:78%的受访者指出法律政策和程序限制了合作的推进;50%认为缺乏合作技能。
- 未来策略:需建立更清晰的双边价值主张,加强成果评估与追踪,提高合作的吸引力和影响力。
合作实践者案例
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国际农业发展基金会 - 格莱珉英特尔社会商业公司
- 合作通过“eAgro Suite”为柬埔寨农民提供农业解决方案,显著提高产量和收入。
- 合作模式强调服务而非产品,提升农民参与度和回报。
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联合国难民署 - 沃达丰基金会
- 通过“即时网络”项目为难民提供电信服务,发展为全球最大的数字化教育项目之一。
- 项目覆盖6个难民点,超过40,000名学生受益,500位教师获益。
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联合国工业发展组织 - Naledi3D工厂
- 利用虚拟现实技术提升林业工人培训的安全性和效率。
- 项目发现超过70%的参与者表示工作状况改善,40%表示收入增长。
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联合国开发计划署 - 可持续发展目标融资
- 推动创新融资机制,如社会影响债券、众投、金融集聚等。
- 成功案例包括犀牛影响债券和青年就业债券,以吸引私人资本参与可持续发展。
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国际劳工组织 - 玛氏公司
- 共同治理可可供应链中的童工问题,协助撤回或防止约3000名儿童成为童工。
- 合作促进政府、企业与非政府组织间的协调,提升行业标准与社会影响。
企业领袖路线图:IDEAS框架
| 阶段 | 企业领导者 | 合作实践者 |
|---|---|---|
| 确立(Identify) | 基于核心业务和价值链,确立可实现的SDGs目标和指标 | 利用《SDGs企业行动指南》等工具,精简合作确立流程 |
| 发展(Develop) | 担当内部倡导者,建立内部合作流程 | 列出关键价值主张,如创新技术、市场经验等 |
| 参与(Engage) | 与联合国高层接洽,确保战略统一 | 共同建立合作模式,明确目标和绩效指标 |
| 行动(Act) | 定期跟进,保持灵活实施方法 | 定期审视合作进度,保持沟通与协调 |
| 成功(Succeed) | 将合作方法内化为企业基因 | 向内外部利益相关方报告项目影响,增强合作热情 |
总结
本报告强调了联合国与私营部门合作在实现SDGs中的核心作用,指出了当前合作面临的挑战,并提出了未来合作的改进方向。通过IDEAS框架,为企业和合作实践者提供了清晰的合作路线图,以增强合作的影响力与成效。报告呼吁各方共同努力,通过创新融资机制、增强合作技能、建立信任与透明度,实现更广泛、更深远的可持续发展目标合作。
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