2014-11-24-德勤-2015年中国矿业重点议题_24页_8mb

2015年中国矿业重点议题总结

全球矿业市场因全球经济增速放缓和新兴经济体需求疲软而面临困境，矿产品需求、价格与投资均处于下行周期。2015年中国矿业报告显示，行业正经历深度调整，挑战与机遇并存：

1. 矿业海外并购新特点

• 并购活跃但大额交易减少：价格回升及成本下降推动交易恢复，企业更注重并购质量和价值。
• 矿种偏好转移：铜、黄金成为并购热点，铁矿石需求下降，中国企业减少对铁、煤资产的并购。
• 投资方式多样化：中国企业在海外更倾向于合资、参股或引入财务投资者，降低风险。
• 初级阶段项目关注增加：企业为长期资源管道，投资早期项目以获取未来溢价。

2. 全球矿业法规频繁变更

• 资源国有化与外资限制：资源国通过政策干预、干股要求、汇款管制等方式，增加矿业企业合规难度。
• 税费上调与环保要求增加：暴利税、资源租赁税等新税种频出，环保标准趋严，增加企业成本。
• 应对建议：企业需及时跟踪法规变化，建立合规机制，加强本地化团队建设，提升透明度以消除误解。

3. 资金仍是重大问题

• 行业资金链紧张：矿产品价格低迷导致盈利下降，企业融资渠道受限，资金压力普遍。
• 优化现金管理：加强营运资金管理，利用信息化提升效率，推进税筹与资本结构调整。
• 产融结合缓解压力：组建财务公司、产业链基金等方式提升资金使用效率，降低融资成本。

4. 寻求成本与成长的平衡

• 成本上升与效率下滑矛盾：矿业项目成本普遍增加，推升行业整体负债。
• 成本管控关键：需优化开采方式、降低初级资源勘探开销，合理配置技术、资源。
• 战略调整：控制投资、淘汰低效产能，向高效率、高附加值项目集中，探索清洁煤技术应用。

5. 矿业贸易转型进行时

• 贸易企业挑战：资金链紧张、行业利润收窄，需向产业链延伸（上游资源、下游加工）。
• 平台化与专业化：借鉴阿里巴巴电商模式，建设交易场所；加强交易人才与风险对冲能力。
• 全球化布局：通过跨地域、跨行业合作，提升资源配置效率。

6. 煤炭寒冬里的革命

• 行业现状：煤价暴跌导致全行业亏损，中小煤企难以为继，两极分化加剧。
• 纾困对策：
  • 清洁煤技术推广（洗煤、气化），减少污染排放。
  • 推进行业整合，淘汰落后产能。
  • 信息化升级提高生产效率与安全水平。
• 长期趋势：能源结构调整有限，煤炭仍为主力燃料，但十四五期间集中度提升利于大型企业。

小结

尽管2015年中国矿业面临供应过剩、价格低迷、资本压力三大基本面问题，但海外并购回暖、行业整合进程加快、清洁煤技术与数字矿山建设均为关键突破点。企业需聚焦成本控制、资本优化与合规管理，提升准入门槛，方可在行业周期复苏中占据有利地位。