2024-12-14-安永-2023年立邦中国碳盘查咨询服务方案报告_36页_3mb

立邦中国碳盘查咨询服务方案总结

安永公司优势

1. 专业能力

   • 提供从碳排放核算、减排咨询到目标制定与披露的全方位碳咨询服务。
   • 团队拥有150名全职可持续发展专家，经验丰富，服务过500+ ESG项目及800余家机构。
   • 深耕化工、涂料等行业，具备跨行业服务能力。

2. 合作网络

   • 全球超过1,150名顾问，覆盖103个城市，服务网络遍布五大洲。
   • 与政府机构（如财政部）、国际组织（如CDP、WRI）及权威院校保持合作。
   • 是SBTi官方合作伙伴，协助企业制定科学减碳目标。

3. 方法论与工具

   • 开发数据管理体系，确保碳数据收集口径统一、IT系统贯通。
   • 提供数字化工具（如EY CapES+ RPA）提升碳管理效率。
   • 采用“排放源识别、数据验证、目标拆分”三阶段工作模型。

立邦中国需求与安永建议

• 组织边界：基于财务控制权和业务特点划定碳管理范围，平衡监管要求与企业战略。
• 数据管理：建立统一指标体系，整合70家工厂数据，解决业务版图差异。
• 目标设定：参考SBTi科学目标，结合投资者（如BlackRock）及消费市场低碳趋势。
• 供应链协作：借鉴巴斯夫、阿克苏诺贝尔等企业经验，推动供应商碳足迹评估。

实施路径

1. 三步骤碳盘查

   • 确定范围一/二排放源，统计能源消耗数据。
   • 收集范围三排放项（如原材料采购、物流），建立数据收集工具。
   • 固化数据管理体系，输出碳盘查报告并对接企业ESG战略。

2. 碳管理体系构建

   • 协助明确经管委员会、项目部与办公室职责分工。
   • 提供碳目标分解模板，匹配各减碳小组的业务单元。

时间规划

• 2023.05启动，完成现状分析与清单梳理，2023.07-09专注数据收集与核算，2024年11月前提交碳中白皮书及ESG报告草案。

总体价值

安永通过其全球视野与本地落地能力，帮助立邦中国应对政策驱动与竞争压力，提升ESG表现（如DJSI指数），同时为涂料行业低碳转型建立可复用方法论。