分贝通：2023韧性制造数字谋变：制造业ROI型财务管理白皮书_30页_3mb

零售企业支出管理制度手册总结

引言部分

报告讨论中国制造2025战略和数字化转型的必要性，指出制造业面临大而不强、资源利用率低等问题。强调稳定的现金流和严格支出管理是企业健康的关键，ROI导向的财务管理帮助企业降低成本、提升效率和利润空间。

ROI导向财务管理

ROI（投资回报率）是衡量业务价值的关键指标，公式为ROI=收益/成本×100%。通过精细化成本控制和效率提升，企业可以提高投资回报率。报告分析了直接成本（如材料、工资）和间接成本（如管理费用），主张全面评估“显性”和“隐性”成本，以数据为支撑推动降本增效。

支出精细化管控

• 人效提升：人效是降本核心，企业需识别“人耗”（负面效率），关注员工价值贡献。调查显示，76%企业未开展人效分析，仅有8%将其作为考核指标。
• 成本控制：包括商务降本（如集中采购压价）、商务降本策略和员工成本优化。制造业通过平台化工具（如分贝通）聚合资源，降低小额高频支出。
• 费用管理：预算管理需精细化，逐步从粗颗粒度转向细颗粒度，结合事前管控和数据化工具。费用支出关注频次和维度提升，帮助企业实时掌控现金流。

“看不见”的支出提效

• 效率杠杆：优化隐性成本，如通过规则细化提升人效和流程效率。数字化工具打破信息茧房，实现业财一体化。
• 平台应用：一体化支出管理平台（如分贝通）覆盖全场景，简化报销流程，提升报销效率达80%以上，降低合规风险。

行业案例

• 仪表制造企业：采用事前管控模式，节省差旅费用30%。
• 集团公司：通过端到端流程整合，提效80%，减少手工处理负担。
• 设备制造企业：业财数据互联，提升核算效率90%，支持战略决策。

总体建议

报告呼吁企业拥抱数字化，以ROI为导向，强化支出管理，推动制造业从规模思维向精益思维转型。行业数据表明，企业通过数字化工具可显著降低成本，改善经营绩效，需注重数据驱动的精细化管理。