20160906-兴业证券-快递专题之五:从美国经验看价格战何去何从_21页_1mb
报告摘要
快递行业价格战分析与投资策略总结
核心内容概述
本文分析了中国快递行业价格战的成因、演变及未来趋势,借鉴了美国快递业的发展经验,提出了相应的投资策略。文章指出,中国快递业的价格战主要源于加盟制模式,而随着价格战趋缓,行业将进入服务质量提升和差异化竞争阶段,龙头企业的市场地位和盈利能力将得到进一步巩固。
主要观点
1. 美国快递业的发展经验
- 发展历程:美国快递业经历了受政策限制的缓慢发展期、资本推动下的高速成长期、以及全球化扩张期。
- 价格战的作用:在FedEx和UPS的竞争过程中,价格战是巨头崛起的重要手段,虽然短期内压缩了利润,但最终帮助其巩固市场地位。
- 价格战后的转型:随着竞争格局稳定,美国快递企业开始提升服务质量,通过差异化竞争和增值服务提高利润率。
2. 中国快递业价格战的成因与演变
- 加盟制模式:快递总部收入与终端价格无关,因此鼓励加盟商扩大业务量,导致价格战加剧。
- 资本推动:2011至2013年,由于资本大量进入,价格战加速,但二三线企业因股权难以获取而被迫降价。
- 价格战趋缓的原因:
- 加盟商价格已接近成本极限,继续降价将导致亏损;
- 降价的边际效用递减,消费者更关注服务稳定性;
- 总部更倾向于提升服务质量而非补贴价格战;
- 监管部门对不合理的降价行为进行干预,以维护行业稳定。
3. 未来发展趋势
- 服务质量提升:随着价格战趋缓,巨头将加大在运输网络、信息系统、服务效率等方面的投入。
- 差异化竞争:未来的竞争将转向服务时效、准确度、个性化等方面,提升用户体验。
- 行业集中度提高:龙头企业的市场份额已达到60%,行业集中度较好,价格战空间有限。
关键信息
- 价格战影响:价格战虽然短期内促进了业务量增长,但压缩了利润,导致毛利率下降。
- 成本结构:加盟制下,总部收入与业务量挂钩,加盟商承担大部分成本,因此价格战对加盟商影响较大。
- 资本投入:顺丰、圆通、申通等企业加大在运输设备、网络建设、信息系统等方面的资本支出,以提升服务能力和市场竞争力。
- 投资策略:推荐新海股份(韵达)和艾迪西(申通)作为重点标的,关注大杨创世和鼎泰新材。
投资策略
- 行业增长潜力:中国快递行业仍有较大增长空间,预计未来将继续保持高增长态势。
- 价格战趋缓:随着价格战逐渐结束,行业竞争格局将改善,龙头企业的盈利能力有望提升。
- 差异化竞争:未来谁能在服务时效、准确性、个性化等方面取得优势,谁就能在竞争中占据有利地位。
- 推荐标的:
- 首推:新海股份(韵达)和艾迪西(申通),因其增速快、潜在市值大、预期差显著;
- 关注:大杨创世、鼎泰新材。
总结
本文通过分析美国快递业的发展历程,揭示了价格战在行业崛起中的作用,并指出中国快递行业价格战已接近尾声。随着行业集中度的提高和服务质量的提升,未来快递企业将更多地依赖差异化竞争和增值服务来提高利润率。投资方面,应关注具有较强市场地位和增长潜力的龙头企业,尤其是新海股份和艾迪西,同时留意行业未来的发展趋势和政策导向。
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