埃森哲：智能制造——产业物联网助力制造企业砥砺前行_2017_20页_1mb

智能制造总结

核心内容

产业物联网（IIoT）正成为推动制造业变革的重要力量，它通过连接设备、系统和人员，提升制造企业的生产效率、产品质量和客户满意度。埃森哲的研究指出，IIoT将为全球制造业带来深远影响，预计至2030年可创造数万亿美元的经济增长。

主要观点

• IIoT的潜力巨大：IIoT技术能够改善生产效率、优化资源分配、提升产品和服务质量，推动制造企业实现全面的功能创新。
• 企业转型需系统规划：尽管大多数企业对IIoT带来的增长机会持积极态度，但仅有少数制定了全面的战略规划和投资预算。
• 技术与流程的融合是关键：OT（运营技术）与IT（信息技术）的协同能力，是实现智能制造转型的重要基础。
• 员工技能升级至关重要：智能制造对员工技能提出了更高要求，需通过培训和数字工具提升其适应能力。
• 供应链管理的智能化：通过实时可视性和数据分析，制造企业能够更高效地管理物料，优化库存，降低成本。
• 平台建设是转型基础：打造整合IT与OT的平台，有助于实现数据的集中分析、决策优化和分布式管理。
• 环保与安全并重：智能制造不仅提升效率，也促进资源节约和环境友好，同时增强员工安全和工厂应急响应能力。
• 创新与敏捷性是未来趋势：智能制造推动产品设计、生产流程和业务模式的创新，使企业更灵活地应对市场变化。

关键信息

1. 生产设备

• 监控与报警：通过嵌入式传感器和数据分析，实现设备的主动维护，减少故障率。
• 分析与预测：利用状态监测和历史数据对比，预测设备故障，优化维护计划。
• 优化流程：将预测性维护数据与ERP系统结合，实现生产流程的动态调整，减少停机时间。

2. 员工队伍

• 配备数字工具：使用可穿戴设备、智能头盔等，提升员工操作效率和信息获取能力。
• 人机协作：引入机器人与人工协作，如Baxter机器人，提高生产灵活性和效率。
• 动态管理：通过智能系统实时调度员工与设备，提升资源利用率和应对突发事件的能力。

3. 物料供应链

• 实时可视性：RFID标签和追溯机制，实现物料流转全过程的可视化，提高资源利用率。
• 与核心系统整合：将实时数据与ERP系统结合，优化生产计划，减少生产中断。
• 分析与预测：结合外部数据如天气、价格波动等，预测物料需求，提升供应链效率。

4. 业务流程

• 动态规划与执行：通过集成系统，追踪人力、物料和生产进度，实现业务流程的动态优化。
• 持续性质量把控：利用数据交叉分析和智能检测技术，实现质量问题的实时识别和处理。
• 产品设计自动化：借助智能设计软件和3D打印技术，加速产品开发，支持大规模定制。

5. 平台

• IT/OT安全互联：建立整合平台，有效监控和管理大量传感器与设备，强化安全响应能力。
• 实时分析能力：平台需具备数据采集、处理、存储和预测性分析能力，支持实时运营决策。
• 前端智能：将数据分析能力下放到设备端，形成分布式系统，提升决策的时效性和准确性。

6. 环境及设施

• 员工安全第一：利用数字技术实时监控员工位置，及时响应安全事件。
• 能耗可见性：通过智能系统监测能源消耗，优化能源使用，减少浪费。
• 优化资源消耗：结合能源预测和动态调度，制造企业可成为“生产型消费者”，回馈电网并创造额外收入。

加速智能制造的因素

• 投资水平：合理的投资是实现智能制造转型的前提，需基于实际业务应用来评估回报。
• OT与IT协同能力：打破传统系统壁垒，实现数据与流程的整合，是智能制造成功的关键。
• 善用新技术：云计算、物联网、3D打印等新技术将加速智能制造的实现。
• 升级工人技能：员工的再培训和技能提升，是应对智能制造挑战的必要措施。
• 部署安全解决方案：随着系统互联的增加，安全问题日益突出，需持续投入安全治理。
• 平台建设：打造整合平台，是实现IIoT价值的重要路径。

产业物联网的发展阶段

• 第一阶段：提升营运效率，每年1%的效率改善可为全球GDP创造数万亿美元增长。
• 第二阶段：实现预见性资产维护，降低维修成本和故障率。
• 第三阶段：通过自动化和智能系统，优化生产流程，支持大规模定制和延迟生产。
• 第四阶段：构建智能化平台，实现分布式决策，提升企业整体运营能力。

案例参考

• 蒂森克虏伯：利用联网探测设备进行电梯维护预测，减少停机时间。
• 力拓公司：通过控制塔台协调远程设备，提高运营效率。
• Taleris公司：利用预测维护技术减少航班延误。
• 通用电气：试验3D打印燃气涡轮机喷嘴，推动产品创新。
• 福特汽车公司：采用3D打印技术制造汽车零部件原型，实现快速设计与生产。

结语

智能制造是未来制造业的重要发展方向，产业物联网作为其核心驱动力，将在多个方面为企业带来显著效益。然而，实现这一转型仍需企业具备清晰的战略规划、强大的技术能力以及对员工和供应链的全面优化。埃森哲建议企业从六个关键维度入手，加快迈向智能制造的步伐，把握这一时代机遇。

联系我们

• 黄伟强：woolf.w.huang@accenture.com
• 网站：www.accenture.com/digitalindustry

关于埃森哲

埃森哲是一家全球领先的科技与专业服务公司，致力于通过数字化转型帮助客户提升绩效和创造价值。公司拥有40.1万员工，服务120多个国家，专注于制造业、能源、医疗等多个行业，助力企业实现智能化升级。