茶饮行业更新_25H1总结报告_基本面整体加速_门店产品持续迭代_21页_1mb
报告摘要
茶饮行业25H1总结报告
核心内容概述
2025年上半年,茶饮行业整体呈现复苏态势,头部品牌如蜜雪冰城、古茗等表现出强劲增长,而部分品牌则面临增长放缓或收缩的挑战。行业竞争加剧,产品与门店模式持续创新,品牌通过“加法”策略拓展业务边界,同时,加盟店模式成为品牌增长的关键驱动力。
主要观点
行业复苏与品牌分化
- 行业复苏:2024年茶饮行业增速放缓后,2025H1迎来明显复苏,头部品牌蜜雪冰城、古茗收入同比增长约40%,行业整体消费渗透率提升。
- 品牌分化:不同品牌在25H1收入增速上出现明显差异,蜜雪和古茗因高效的加盟模式和良好的单店模型,保持高增长;而沪上阿姨、茶百道、霸王茶姬增速较低,反映出拓店节奏和单店盈利能力的差异。
门店与产品创新
- 门店迭代:蜜雪冰城在全国推广旗舰店,部分门店单月销售额突破1500万元,探索“茶饮+零食+潮玩”的新模式。霸王茶姬则推出宠物友好店、超级茶仓旗舰店、无声门店等创新店型,强调品牌差异化与社会责任。
- 产品竞争:瑞幸咖啡推出轻乳茶和果蔬茶,引发茶饮与咖啡品牌的混战,茶饮品牌开始布局咖啡品类,提升坪效与客群多样性。同时,茶饮品牌也拓展周边产品,如蜜雪冰城的盲盒、手办等,进一步增强品牌影响力。
财务表现
- 头部品牌表现稳健:蜜雪冰城和古茗保持较高的收入与利润增速,毛利率与费用率相对稳定,未体现明显的规模经济效应,但费用控制较好。
- 非头部品牌挑战明显:沪上阿姨和茶百道收入增速较低,费用率有所上升,盈利能力有待提升。霸王茶姬虽然毛利率高,但同店销售持续下滑,影响整体增长。
- 奈雪的茶收缩门店规模:25H1奈雪的茶门店数量持续减少,收入增速下滑,但直营店单店日销已转正,显示其产品策略的积极影响。
关键信息
收入与门店数据
- 蜜雪冰城:25H1收入148.7亿元,同比增长39.3%;净增门店6535家,期末总门店数达41584家,其中海外门店4733家。
- 古茗:25H1收入56.6亿元,同比增长41.2%;净增门店1265家,期末总门店数11179家。
- 沪上阿姨:25H1收入18.18亿元,同比增长9.7%;净增门店260家,期末总门店数9435家。
- 茶百道:25H1收入25.0亿元,同比增长4.3%;净增门店56家,期末总门店数8444家。
- 霸王茶姬:25H1收入67.3亿元,同比增长21.6%;净增门店598家,期末海外门店数208家。
门店分布与扩张趋势
- 下沉市场占比提升:蜜雪冰城与古茗在三线及以下城市的门店占比均超过50%,显示其在下沉市场的强大渗透力。
- 新一线城市占比下降:蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨、茶百道在新一线城市的门店占比均有下降,表明品牌扩张重心向三四线城市转移。
财务指标对比
- 毛利率:蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨毛利率均为31.5%左右,茶百道略高,为32.6%。
- 费用率:蜜雪冰城与古茗的销售与管理费用率明显低于沪上阿姨与茶百道,显示其更高效的运营模式。
- 净利润:蜜雪冰城和古茗净利润增速高于收入增速,沪上阿姨和茶百道则表现出利润率稳步提升的趋势。
风险提示
- 加盟门店扩张不及预期
- 单店模型持续恶化的风险
- 食品安全风险
- 舆情风险
- 研报信息滞后或更新不及时的风险
未来展望
茶饮行业未来将更注重产品与门店模式的创新,尤其是头部品牌通过“茶饮+咖啡”、“茶饮+周边”等“加法”策略,有望进一步巩固市场地位。同时,加盟店模式因其扩张速度快和盈利能力强,仍是行业增长的主要推动力。行业格局可能进一步集中,头部品牌优势更加明显。
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