【安永】长效创新_数智增值-面向数字经济和新基建的资产管理转型研究_25页_2mb

长效创新，数智增值——面向数字经济和新基建的资产管理转型研究总结

核心内容概述

本报告围绕数字经济和新基建背景下企业资产管理转型的必要性与实践路径展开研究，提出了一流资产管理的“四通六化”特征，并构建了一流资产管理体系内容框架。报告还结合多个领先企业的转型案例，分析了不同转型模式的特点与成效，为国有企业和企业实现资产保值增值、风险防控及长期价值创造提供了系统性的指导与建议。

主要观点

• 资产管理的演进：从工具使用型到价值驱动型，资产管理经历了多个阶段的发展，逐步从单一功能向全周期、多维度、智能化方向转变。
• 转型驱动力：数字经济和新基建的快速发展推动了资产管理的变革，要求企业实现资源配置优化、全周期贯通、数据赋能、平台智能化、生态共享和绿色低碳等目标。
• 一流资产管理特征：具备“四通六化”特征，即“业务流、信息流、价值流、实物流的全生命周期贯通”和“资源统筹化、业财一体化、数据价值化、平台智能化、生态共享化、绿色低碳化”。
• 转型路径：一流资产管理体系内容框架包括愿景目标、资产运营、统计分析、管理决策、支撑要素、资产类型与组织层级、内外部相关方等七大模块。
• 转型模式：企业可依据自身情况选择不同的转型模式，如资源统筹配置、全周期贯通、数据赋能、平台数智化、生态共享和绿色低碳等。

关键信息

1. 资产管理面临的问题与挑战

• 投资规划：资源配置不合理、投资决策短视、绿色引领不足。
• 采购库存：成本联动机制缺失、仓储管理智能化水平低。
• 工程建设：预算控制不力、物资状态透明度不足。
• 运行维护：管理覆盖不足、风险管控薄弱、资产利用率低。
• 分析决策：数据贯通不足、决策仍依赖经验。

2. 资产管理的发展趋势

• 管理范畴全球化与多样化：涵盖固定资产、无形资产、租赁资产等，向境外延伸。
• 管理工具智能化：推动集中化智慧平台、数智化技术（如区块链、物联网、AI等）的应用。
• 管理模式协同化：由内部职能驱动转向跨部门协作，强调流程与职能的联合驱动。
• 管理理念长期化：从短期利益导向转向长期价值创造，注重财务、客户、人才、社会价值的协同。

3. 一流资产管理特征

• “四通”：业务流、信息流、价值流、实物流贯通。
• “六化”：资源统筹化、业财一体化、数据价值化、平台智能化、生态共享化、绿色低碳化。

4. 一流资产管理体系内容框架

• 愿景目标：服务战略、支撑业务、控制成本、提升效率、优化质量、强化管控、防控风险。
• 资产运营：涵盖资产形成前、形成、运行使用、退出四个阶段，实现全生命周期闭环管理。
• 统计分析：统一数据口径，建立评价指标体系，提升数据分析能力。
• 管理决策：基于数据驱动，为不同部门和环节提供精准决策支持。
• 支撑要素：包括组织职责、流程标准、制度规范、数据规则、系统支撑、新技术应用。
• 资产类型与组织层级：覆盖各类资产及组织层级，实现全球范围内的协同管理。
• 内外部相关方：内部协同业务与财务，外部拓展生态合作，实现资源与信息的共享。

5. 资产管理转型模式

• 以资源统筹配置为核心的模式：通过战略预算与经营预算的差异化配置，实现资源的精准投放。
• 以全周期贯通为核心的模式：打通资产全生命周期流程，实现“账、卡、物”一致。
• 以数据赋能为核心的模式：通过数据治理与分析模型，提升数据质量与使用效率。
• 以平台数智化为核心的模式：构建集中化智慧平台，推动资产、资源与价值的多维协同。
• 以生态共享为核心的模式：推动基础设施共建共享，实现多行业协同与资源再利用。
• 以绿色低碳为核心的模式：从供给侧、生产环节、需求侧推动绿色转型，实现可持续发展。

政策与管理建议

国家层面

• 建立投资方向引导：通过“黑白名单”等方式，引导企业合理投资，降低风险。
• 完善境外资产管理：加强境外资产监管，推动“一体化管理”模式，防范国有资产流失。
• 加强技术发展引领：鼓励新技术在资产管理中的应用，推动智能化、数字化转型。
• 关注信息安全保护：完善数据安全立法，构建信息安全保护体系。

企业层面

• 战略先行：明确资产管理转型方向与驱动力，制定可行路径。
• 高层重视：推动“一把手工程”，确保跨部门、跨系统协同。
• 管控闭环：建立绩效管控闭环，确保资产管理转型目标的实现与持续优化。
• 人才培育：引入复合型人才，推动组织变革与创新能力提升。
• 治理变革：构建多方协同治理格局，强化数据安全与平台管理。

结论

随着数字经济和新基建的推进，企业资产管理正面临前所未有的变革需求。一流资产管理不仅关注资产的运营效率与成本控制，更强调长期价值的创造与生态协同的发展。通过“四通六化”特征和七大内容模块的构建，企业能够实现从传统管理模式向现代化、智能化、绿色化的资产管理转型。转型模式的选择应结合企业实际情况，以资源统筹、数据赋能、平台智能化、生态共享和绿色低碳为核心，推动企业迈向世界一流资产管理水平，实现高质量发展。