2019年SaaS发展趋势_23页_2mb
报告摘要
2019年SaaS发展趋势总结
核心内容
2019年SaaS行业呈现出持续增长与快速变化的趋势,企业对SaaS的依赖程度加深,同时管理复杂性也随之上升。以下为文档的核心内容、主要观点和关键信息。
主要观点
- SaaS支出和部署率持续上升:企业对SaaS的投入不断增加,SaaS支出已超过IT硬件采购成本,且企业员工人均使用至少8个SaaS应用。
- SaaS应用渗透广泛:SaaS产品已深入企业各个部门,且由非IT部门员工自行采购和实施,导致管理分散和挑战。
- 应用更换频繁:SaaS应用更换率高于员工流失率,表明企业对效率和创新的追求促使频繁更换工具。
- “孤儿”订购和重复订购问题突出:由于采购流程不清晰,许多SaaS应用缺乏明确的责任人,造成管理困难和额外成本。
- SaaS映射图的重要性:企业需要可视化和动态管理SaaS应用与员工之间的连接关系,以确保安全性、合规性和成本控制。
- IT战略需适应SaaS的去中心化趋势:IT部门需转型为数字化管理的协调者,而非单纯的采购部门。
- 销售易观点:SaaS行业在中国快速发展,产品专业化、集成化和闭环管理成为企业关注的重点。
关键信息
SaaS支出和部署率
- 2018年,企业平均SaaS支出为34.3万美元,同比增长78%。
- 企业员工人均SaaS订购成本为2,884美元,高于笔记本电脑成本(1,299美元)。
- 不同规模企业的SaaS支出如下:
- 0-50名员工:平均支出21,700美元,每位员工支出1,371美元。
- 51-100名员工:平均支出35,700美元,每位员工支出2,658美元。
- 101-200名员工:平均支出55,800美元,每位员工支出2,478美元。
- 201-500名员工:平均支出123,400美元,每位员工支出584美元。
- 501-1,000名员工:平均支出233,800美元,每位员工支出233.8美元。
- 1,000名以上员工:平均支出691万美元,每位员工支出3,297美元。
应用更换率
- 中型企业在2017-2018年间更换了39%的SaaS应用。
- 企业应假设未来两年内约有50%的SaaS应用会发生变化。
SaaS映射图
- SaaS映射图展示了员工与SaaS应用之间的连接关系,对安全管理、合规和预算控制至关重要。
- 员工-应用连接数量随企业规模增长而增加,例如:
- 0-10名员工:平均连接数16。
- 51-100名员工:平均连接数584。
- 201-500名员工:平均连接数2,478。
- 501-1,000名员工:平均连接数5,671。
- 1,000名以上员工:平均连接数19,848。
采购和管理挑战
- 71%的公司曾出现“孤儿”订购现象,即没有明确采购负责人的SaaS应用。
- 每个“孤儿”应用平均每月花费710美元,每年约8,520美元。
- 重复订购问题在大型公司中更为常见,导致成本浪费和数据管理复杂。
SaaS战略建议
- 提升可视化能力:IT团队应使用自动生成和更新的SaaS映射图,以跟踪所有人员、应用和连接。
- 加强跨部门协作:业务、IT、安全、合规、财务、人力资源和法律等部门需共同参与SaaS管理。
- 优化采购流程:制定清晰的采购政策,避免“孤儿”订购和重复订购。
- 推动灵活迭代:企业应具备快速部署和替换SaaS应用的能力,以适应快速变化的技术环境。
- 重视集成与闭环管理:SaaS产品应具备良好的集成能力,打破数据孤岛,实现业务闭环管理。
不同规模企业的SaaS使用概况
| 公司规模 | 平均SaaS支出 | 每位员工平均支出 | 2年应用更换率 | 员工-应用连接数 | 唯一购买部门 | 孤儿订购数量 | 重复订购数量 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0-50名员工 | $21.7k | $1,371 | 46% | 47 | 1 | 1 | 1 |
| 51-100名员工 | $35.7k | $2,658 | 46% | 189 | 12 | 2 | 1 |
| 101-200名员工 | $55,800 | $2,478 | 46% | 584 | 1 | 1 | 1 |
| 201-500名员工 | $123,400 | $584 | 46% | 1,120 | 1 | 1 | 1 |
| 501-1,000名员工 | $233,800 | $233.8 | 46% | 2,478 | 100 | 4 | 13 |
| 1,000名以上员工 | $6.91M | $3,297 | 38% | 19,848 | 100 | 100 | 100 |
销售易观点
- 专注与专业:SaaS服务越专注越专业,销售易CRM通过多年研究,提供端到端的销售闭环管理。
- 容人之量:SaaS产品应具备良好的集成能力,以支持复杂的企业架构和多系统协作。
- IT转型:IT部门需转型为数字化管理的协调者,协助企业统一管理各类SaaS产品。
- 闭环管理:企业应建立完善的SaaS应用闭环管理体系,以应对员工变动、权限管理和数据安全等挑战。
结论
2019年SaaS行业继续快速发展,但伴随而来的是管理复杂性增加和潜在风险上升。企业需建立清晰的采购政策、加强跨部门协作、提升可视化管理能力,并重视SaaS产品的集成与闭环管理,以实现高效、安全和合规的SaaS应用环境。
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