从地产周期到电力周期-20211018-华泰证券-21页_599kb
报告摘要
从地产周期到电力周期总结
核心内容
本文探讨了从地产周期向电力周期的宏观转型,分析了电力周期在经济中的作用及其对A股市场的影响。文章指出,随着全球经济从信息技术驱动向制造业和能源体系转变,电力周期正逐步取代地产周期成为新的经济驱动力。
主要观点
- 全球视角:地产周期与美元周期相关,而电力周期与人民币周期相关。过去二十年,全球经济依赖信息技术推动的产能全球化,但随着逆全球化趋势显现,电力资源的稀缺性上升,成为新的定价权来源。
- 电力周期的规模:未来十年中国电力需求复合增速预计在 $6% \sim 7%$,电力缺口较大。电力系统投资有望成为经济主力增量,年均投资或达14.8万亿元。
- 电力投资结构:电力部门投资年均1.1万亿元,热力部门年均2700亿元,终端部门年均6700亿元,节能提效年均8600亿元,基础设施年均1.1万亿元。整体电力投资具有较长的久期特征,与地产投资的短期性形成对比。
- 电力周期与制造升级:电价上涨与制造升级存在强正相关性,电价上涨有助于推动电新制造行业的发展。电价作为隐性贸易品,对制造业成本具有传导能力。
- 电力周期与数据要素:电价上涨可能对互联网行业的超额利润形成隐性再分配,反哺清洁能源发展。数据要素的先行占领成为互联网行业获取超额收益的重要来源。
- 电力周期对通胀和利率的影响:电力小周期上行阶段易形成“再通胀到滞胀”环境,但利率上行压力较小,因此A股泛电力链的“杀估值”压力不大。
- 电力周期的行业轮动:电力小周期下行阶段,中游有单无利、上游有价无量,成本高企压制盈利。电力小周期“泛电力链”行情开启和结束大概率早于PPI同比拐点。
- 投资策略调整:在碳中和目标下,全社会用能成本可能上升 $30%$ 以上。中长期资产配置应向可贸易品的“泛电力链”领域倾斜。
关键信息
电力需求预测
- 未来十年中国电力需求复合增速预计在 $6% \sim 7%$。
- 电力缺口较大,电力需求或比历史预期翻倍。
电力投资规模
- 未来10年泛电力直接及间接投资年均或达2.1万亿元。
- 电力系统投资年均约3.8万亿元,带动经济规模约14.8万亿元。
电力周期与地产周期对比
- 驱动因素:地产周期由金融资源驱动,电力周期由电力资源驱动。
- 久期特征:电力投资相对平行地展开,而地产投资沿时间线展开。
- 行业轮动:电力小周期“泛电力链”行情开启和结束早于PPI同比拐点。
电力小周期下行阶段
- 电力资源约束电力周期,中游有单无利、上游有价无量。
- 成本高企压制盈利进而压制需求,PPI同比放缓。
- “泛电力链”有“杀盈利”压力但无“杀估值”压力。
投资信号与等待条件
- 四个等待:
- 双碳战略的“退一”(煤炭边际增产、火电边际延寿)释放电力资源。
- 冬季用能高峰期对居民供暖用电的保供压力度过。
- Q4社融回暖对两个季度后的企业盈利形成改善。
- 明年一季报“泛电力链”中游电新制造的盈利同比基数压力度过。
- 两个信号:
- PPI同比或在明年下半年呈磨底状态,电力小周期上行阶段和“泛电力链”超额收益有望再度开启。
- 跟踪电力及热力供应的固定资产投资额同比增速,领先于中游电新制造的营收同比增速。
电力中周期与小周期
- 中周期跨度:约十年,本轮预计2020~2030年。
- 关键指标:电力固定资产投资增速、发电及电网ROE(用于判断中周期顶点)。
电力周期的宏观与中观影响
宏观影响
- 电力周期替代地产周期的宏观基础在于全球产能从过剩转向稀缺,以及中国能源体系制造业化。
- 电力周期对通胀和利率的影响与地产周期存在差异,电力周期更易形成“再通胀到滞胀”环境,但利率上行压力较小。
中观影响
- 可贸易品与不可贸易品:可贸易品成本向外传导能力强于过去十年,不可贸易品成本外传能力较弱。
- 公平与效率:在“更加注重公平”的政策环境下,过去被视为“非效率行业”的投资价值边际上升。
未来展望
- 电力中周期尾部:循环往复直至碳达峰,全社会用能成本将经历先上升后下降的过程。
- 投资策略:中长期应较大比例配置于“泛电力链”领域,以应对用能成本上升与国民成本下降的趋势。
数据支持
- 清华大学对2020~2050年电力和能源供应成本的预测显示,全社会能源总成本可能从9.5万亿元上升至13.4万亿元(2℃情景)。
- 电力和热力供应成本分析显示,电力投资对经济拉动效应显著,可能达5.9万亿元。
风险提示
- 本文内容基于公开信息,不代表华泰证券的任何投资建议。
- 电力周期和地产周期的分析与预测存在不确定性,需结合市场变化进行动态调整。
- 投资者应自行评估风险,谨慎决策。
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