20210107-亿欧智库-2021中国实体零售数字化专题报告-购百篇_67页_3mb
报告摘要
2021中国实体零售数字化专题报告总结
核心内容
本报告围绕中国购百行业的数字化转型,从行业现状、转型方向到未来趋势进行全面分析。购百行业包括百货店、购物中心和工厂直销中心,其数字化转型正处于营销数字化阶段,核心思路为“经营客流、赋能商户”。数字化转型有助于提升获客能力、转化效率、用户留存、拓宽“场”的概念及平台商户联动。此外,报告还对天虹百货这一数字化转型较为成功的案例进行了深入研究,并对行业未来发展趋势进行了展望。
主要观点
1. 数字化转型背景
- 线上消费红利接近尾声:我国网络购物规模增速放缓,线上销售费用占比趋于稳定,与线下“租售比”逐渐一致。
- 消费者需求变化:80后、90后对体验和社交需求增强,购物时间有限,更倾向于速购。
- 行业过量与同质化:购百行业存在严重过量现象,同质化严重,数字化成为破局关键。
- 疫情冲击与数字化转型:疫情期间购百行业遭受重创,但天虹、银泰等企业因较早布局数字化表现出色。
2. 数字化转型方向
- 增强获客能力:全渠道营销,尤其是社交平台的带货属性,成为吸引消费者的高效方式。
- 实现高效转化:通过品牌与商品数字化、LBS广告、小程序直购等方式,减少消费者决策时间,提高转化率。
- 保证用户留存:会员体系和私域运营是提升用户粘性和复购率的关键手段。
- 拓宽“场”的概念:构建线上与线下融合的消费场景,如数字化二楼、多触点营销等。
- 平台商户一体化联动:数据赋能品牌商,实现选品策略优化和营销效率提升。
3. 数字化转型案例
- 天虹百货:天虹通过数字化手段,实现了会员、营销、商品、服务、经营及供应链的全面转型。其数字化成果包括:85%的会员数字化、90%的营销数字化、70%的商品数字化、81%的服务数字化、60%的经营数字化、45%的供应链数字化。天虹还成立子公司“灵智数科”,对外输出数字化解决方案。
4. 数字化趋势展望
- 趋势一:拥抱巨头,形成数字化思维:购百企业可通过与腾讯等平台合作,获得数字化咨询服务与营销方案,逐步形成对外赋能的能力。
- 趋势二:实现消费动态前瞻,成为KOL:借助数据分析与机器学习,购百企业可提前洞察消费趋势,成为潮流引领者。
- 趋势三:基于数字化发展自营,打造差异化优势:自营模式有助于提升供应链能力与客户粘性,但对运营能力与数字化水平要求较高。
- 趋势四:深挖场景价值,成为生活体验空间开发者:通过5G、AI、AR等技术打造沉浸式体验,形成闭环的消费链,提升线下竞争力。
关键信息
- 购百行业数字化研究范围:涵盖供应链、店铺、用户、商品及销售渠道等五大环节,关注数字化中台、eRTM等整合型解决方案。
- 消费者行为数据:62%的消费者通过LBS广告产生购物行为,59.8%的消费者有冲动购物经历,女性消费者冲动购买倾向更明显。
- 数字化转型意愿:95%的购百企业表示愿意数字化转型,65%认为必须尽快转型。
- 社交电商与小程序:小程序GMV占社交电商总零售额的40%,结合朋友圈广告可提升转化率。
- 奥莱数字化探索:56%的奥莱布局小程序商城,46%探索自有APP,以应对三四线城市对中高端品牌的需求。
结构与重点
| 章节 | 内容概要 |
|---|---|
| Part1 购百行业数字化转型概述 | 介绍了购百行业的概念、数字化转型背景、研究范围及行业认知局限性。 |
| Part2 购百行业数字化转型方向盘 | 包括增强获客能力、实现高效转化、保证用户留存、拓宽“场”的概念、平台商户一体化联动等五个方向。 |
| Part3 购百行业数字化转型趋势展望 | 展望了未来四大趋势:拥抱巨头、实现消费动态前瞻、发展自营、深挖场景价值。 |
未来展望
随着5G、大数据、云计算等技术的持续发展,购百行业将迎来新的增长契机。数字化将成为购百企业提升竞争力和实现可持续发展的关键路径。报告强调,购百企业应积极拥抱数字化转型,提升自身运营能力,同时借助外部平台资源,推动行业生态的协同发展。
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