兰德-如何选择战略性试点站点以退役南加州的天然气基础设施（英）-2025_60页_858kb

报告总结：选择南加州战略性试点地点逐步弃用天然气基础设施

背景

该项目由加利福尼亚能源委员会（CEC）资助，旨在为南加州开发一个社区层面、多方参与、多学科且客观的分析框架，以选定期便于通过电替代退气的退气试点地点，实现公平、可持续且经济高效的目标。

项目方法

项目分为三个主要步骤：

1. 收集利益相关方的决策标准和公平性关切，聚焦社区参与和多元化视角。
2. 计算退气并用电替代的成本和效益，包括预表计费（天然气和电力公司）和后表计费（业主和居民）等。
3. 构建决策工具并开展讨论工作坊，以识别试点地点。

关键结果

1. 分析框架和流程
   通过利益相关方参与制定了一套分析框架，推选了三个步骤：定义项目范围、获得多方支持、开展针对性分析，以指导退气项目实施。

2. 选点指南
   提出三个步骤的选点指南，强调透明沟通、多方合作和不确定性情况下的分析策略。指南推荐优先考虑电基础的替代措施，并确保公平性。

3. 南加州试点地点
   通过工作坊推荐3个地点（圣莫尼卡）和2个地点（长滩），包括多栋建筑群、单栋建筑和大型区域。

   • 圣莫尼卡
     • High Place：91个住宅单位，预估计退气成本约为1.2万美元，后估计为41—59万美元
     • Cloverfield：62个住宅单位，预估计退气成本8.9万美元
     • Virginia：123个住宅单位，预估计退气成本1.7万美元
   • 长滩
     • Family Commons：81个住宅单位，预估计退气成本为36—47万美元
     • 世纪乡村：815个住宅单位，预估计退气成本为325—470万美元

结论和建议

项目建议采取三项步骤（定义范围、合作、分析）的选点框架，以实现退气过程中兼顾减排、公平与成本目标的平衡。数据分析表明退气替代用电可能带来高成本，需考虑收入差距和电网负担问题。项目具体简化细节和图表暂未提供（待续）。