大华银行企业展望调查报告2026年上半年-中国内地_11页_4mb

大华银行企业展望调查报告2026（中国内地篇）总结

核心内容概述

《大华银行企业展望调查报告2026》聚焦中国内地大中型企业的经营环境与战略动向，涵盖营商环境、可持续发展、数字化转型、供应链管理和企业出海等关键领域。报告基于对380名企业决策者和高管的在线访谈，揭示了企业在面对成本上涨、市场复苏不均衡、地缘政治风险等挑战时的应对策略与未来规划。

主要观点与关键信息

一、企业信心与业务前景

• 受访企业信心和业务前景预期相较去年有所改善，但较2022/2023年更趋审慎务实。
• 成本上涨推动企业通过数字化转型和ESG实践提升效率，同时寻找新的收入来源和合作伙伴以促进增长。

二、数字化转型现状与挑战

• 数字化转型率保持较高水平，但成效转化不足，尤其是中型企业。
• 数字化成效受限于以下因素：
  • 员工缺乏数字化技能
  • 实施成本高
  • 网络安全担忧
  • 新老系统不兼容
• 70%以上企业计划在2026年增加数字化转型投入，但增幅较过去两年有所下降。
• 人工智能应用仍处于早期阶段，大型企业更积极采用。
  • 59%的中型企业处于人工智能成熟应用阶段
  • 9%的中型企业处于人工智能早期应用阶段
  • 64%的企业总体采用人工智能技术
• 企业期望通过人工智能实现生产力提升、成本削减和客户满意度提高。

三、可持续发展趋势

• 可持续发展实施率稳步增长，尽管公众关注度有所减弱。
• 制造业、工程及工业领域以及大型企业实施率领先。
• 可持续发展重要性主要体现在：
  • 构建环境和社会可持续发展的未来
  • 提高公司声誉和品牌形象
  • 更好融入合作生态系统
  • 符合行业机构和政府要求
• 能效举措成为可持续发展重点，约50%的企业将其列为首要关注领域。
• 企业采取的能源管理解决方案包括：
  • 暖通空调升级
  • 高能效设备
  • 能源管理系统（EMS）
  • 基于人工智能的能源优化工具
  • 可再生电能

四、供应链管理趋势

• 供应链管理仍是企业战略重点，尤其在消费品及批发贸易（98%）和大型企业（97%）中更为突出。
• 企业面临的主要供应链挑战包括：
  • 物资或原材料采购困难
  • 地缘政治因素导致供应链中断
  • 应急储备要求
  • 协作与供应链管理资源有限
• 原产地规则的歧义成为供应链规划的障碍，主要源于“实质性转变”的定义模糊、贸易协定不协调、供应商透明度不足等问题。
• 企业通过以下策略增强供应链韧性：
  • 提高运营效率和生产力
  • 推进供应链系统数字化
  • 加大跨国采购来源以实现多元化
  • 减少对单一国家或供应商的依赖
  • 提高物流连通性
  • 提升内部供应链风险意识
• 50%的企业认为数字创新对供应链韧性至关重要，尤其在大型企业和科技、媒体及电信行业。

五、企业出海趋势

• 80%受访企业表示未来三年有意进一步拓展海外市场。
• 企业出海的主要原因包括：
  • 降低供应链风险，落实“中国+1”战略
  • 利用贸易协定和便利化措施
  • 贴近客户市场以满足需求增长
  • 降低运营成本
  • 提升融资便利性及本地资本市场支持
• 企业更倾向于拓展东盟市场，优先考虑马来西亚、新加坡和泰国。
• 出海动机更多是为了把握市场机遇，而非单纯追求利润或收入。

结论

报告指出，中国企业正积极应对复杂的外部环境，通过数字化转型、可持续发展和供应链优化提升竞争力。同时，企业出海成为新的增长引擎，尤其在东盟市场。大华银行致力于成为企业的“东盟首选银行”，通过整合业务网络和行业专长，助力客户在全球化进程中把握机遇、应对挑战。