世界银行-提高妇女在企业领导层中的代表性（英）-2023-34页_5mb

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增加商业领导力中的女性代表性

简介

• 更加平衡的商业领导力与联合国可持续发展目标（SDGs）的实现紧密相关，尤其是性别平等（SDG 5）的实现需要女性在领导层中获得平等代表性。
• 女性领导者可推动社会保护、健康、教育、气候和包容性等方面的变革。更多的女性领导者与更高的环境、社会和治理（ESG）标准相关联，进而提升企业绩效和促进包容性经济增长。

主要发现

1. 更大的女性领导力与ESG绩效挂钩

   • 研究显示，女性领导者更多的公司更具创新成果（如专利数量增加）、盈利能力提升，且在气候治理方面表现更突出。

2. ESG与气候变化治理的性别关联

   • 全球范围内的研究初步表明，性别平衡的领导层更有可能减少能源消耗、温室气体排放和水资源使用。
   • 具有较高女性代表性的企业更倾向于制定气候目标和采取气候治理措施。

3. 就业与职场障碍

   • 虽然许多新兴市场经济体在教育、劳动参与和董事会代表性方面取得进展，但女性在职业发展与晋升方面面临瓶颈，如“漏斗现象”（女性在组织层级越高的职位越少），导致职业发展停滞。
   • 工作场所偏见、缺乏管道（如培训与晋升机会）、招聘和晋升过程中的性别盲（gender-blind）原则缺失以及性别双标的职场文化等障碍普遍存在。

4. 监管干预与软法规的作用

   • 国家和地区引入了强制性或自愿性目标以推动女性进入董事会和高层管理，但应注重软法规（如企业治理代码）与硬法规（如配额）的平衡，并辅以透明度与问责机制。

工具与倡议

• 企业治理代码： 通过更新治理规则增加女性代表，如菲律宾、越南等国的案例显示，强制目标的引入显著提升了女性董事会人数。
• 妇女在董事会及商业领导力项目（WBBL）
  • 全球项目，提供培训、知识共享和网络融合机会，推动女性进入董事会和C级管理层。
  • 案例包括巴哈马、哥伦比亚、卢旺达等国家的成功故事。

推荐策略（Board/Company/监管机构/合作伙伴）

1. 增设女性代表目标：制定明确的女性董事会和高级管理层代表性目标，包括“执行或解释”规则。
2. 收集性别数据：跟踪性别数据并披露，评估进展。
3. 培训与管道建设：通过培训、指导、赞助等措施培养女性人才。
4. 赋能男性盟友：推动男性管理者增强性别平等意识与行动，如通过男性培训课程。
5. 制定性别友好的企业政策：包括灵活工作安排、产假政策、薪酬平等等。
6. 提升意识与宣传：加强GBVH风险治理、培训专业人才、宣传性别多样化成功案例。
7. 全球合作平台：如Ring the Bell for Gender Equality、Equal Aqua等，推动市场范围内的性别进步。

合作倡议

• Women on Boards and in Business Leadership (WBBL)
  • 主要目标：促进女性董事会及商业领导力，通过培训、网络平台、指标研发等措施。
• Ring the Bell for Gender Equality
  • 全球性运动，连接120多个交易所推动性别平等。
• Equal Aqua
  • 全球平台，连接水务机构，针对女性在水务行业中的代表性推动变革。
• Energy2Equal
  • 推动非洲可再生能源行业中女性的参与。

结论

推动更多女性在商业领导力中的代表性，不仅是一项合乎伦理的要求，还具有增强ESG绩效、驱动企业获利、加强气候对策和实现可持续发展目标的实际好处。尽管尚无全球统一的解决方案，但通过直接行动（如软硬法规）与间接方式（如文化建设、资产管理）相结合，能够创造更包容的领导力环境，同时为世界经济带来显著的经济与社会效益。