2022-12-06-中国移动研究院-价值驱动6G发展白皮书_36页_1mb
报告摘要
6G价值驱动发展白皮书总结
1. 引言
6G作为核心创新技术,旨在推动2030+经济社会发展,支持数字经济、社会转型和可持续目标实现。其发展需以正确价值导向为基础,强调科技创新的价值追求。
2. 6G价值体系
6G价值体系基于“五位一体”总体布局和联合国可持续发展目标,涵盖经济、社会、生态、文化、战略五个维度。每个维度定义了6G在不同层面的价值贡献,包括经济效益提升、社会治理优化、环境保护、文化传播和国家竞争力增强。此框架为6G发展提供了方向参考。
3. 价值创造逻辑与路径
6G价值创造遵循“价值动因→价值创造→价值结果”的逻辑,包括:
- 价值动因:技术创新(如网络架构、全频谱通信)、应用创新(如沉浸式娱乐)、需求升级(如社会治理和生产效率提升)、资源能力(如资本和人才)。
- 价值结果模式:收益型(经济提升)、效率型(资源配置优化)、安全型(风险控制)、感知体验型(业务体验加强)、可持续型(绿色发展)。
- 组态效应:分为创新主导型、资源主导型和需求主导型三类,强调不同动因的协同作用,影响价值创造结果。例如,创新主导型通过技术推动,提升6G性能和应用广度。
4. 典型应用场景分析
- 智享生活:场景包括超媒体娱乐、协同办公,强调沉浸式体验创新,如全息通信和云XR,创造经济、社会和文化价值。
- 智赋生产:场景包括未来工厂、孪生农业,推动智能化升级和绿色转型,赋能工业生产效率提升和资源优化。
- 智焕社会:场景包括超能交通、精准医疗,通过数字孪生和技术融合,优化效率、安全和可持续性。
5. 结论与展望
6G将在2030年左右实现商用,是未来经济社会的关键基础设施。本白皮书提出的价值研究框架,旨在引导技术创新和产业生态构建,推动多方合作,确保6G高质量发展。未来需持续优化价值体系,助力数字中国崛起。
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