2018年-德勤中国_数字时代女性将成为企业发展的关键_32页_1mb

报告摘要

女性、职业与幸福感：数字时代女性职场影响力报告总结

核心内容

本报告分析了中国职场中男性和女性在数字时代的工作与生活平衡、领导力发展、职业挑战与激励因素等方面的表现。报告旨在为企业提供如何提升女性职场影响力和实现性别多样化的建议，并探讨数字化转型对职场文化与员工发展的影响。

主要观点

家庭与事业的平衡
- 男性和女性普遍认为家庭与事业同等重要，但略多男性认为家庭比事业更重要。
- 一旦结婚并育有子女，女性更倾向于认为家庭更重要，而男性对事业的重视度相对更高。
- 工作与生活平衡是职场中男女共同面临的重要挑战，企业应考虑实施灵活工作制度。
性别平等的感知与挑战
- 大多数受访者不认为性别歧视是职场的主要挑战，但女性更倾向于认为机会不平等。
- 女性认为机会不平等的主要原因是薪酬差距和生育导致的职业中断。
- 高层女性比低层女性更意识到性别角色的不平等，且认为社会更倾向于让男性担任高级领导。
领导力与个人特质
- 男性和女性在领导力方面有相似之处，均认为合作、执行与导向是最擅长的能力。
- 女性在情商、视野宽度和驱动力方面表现更强；男性则在实验和自信方面表现更好。
- 两性都普遍缺乏挑战和冒险精神，这正是未来企业所需的关键能力。
数字化时代的职场影响
- 数字化成熟度与女性的职场影响力密切相关，数字化程度越高，女性越愿意投入更多时间和精力。
- 数字技术可帮助女性实现更好的工作与生活平衡，如远程工作和视频会议等工具。
- 数字化环境促进了思维多样性，有助于企业创新与决策优化。
企业行动倡议
- 企业应建立导师/辅导文化，提供清晰的晋升路径和高层支持。
- 推行弹性工作制度，如远程工作、灵活工作时间，以提升员工满意度和忠诚度。
- 鼓励包容性文化，以提高团队绩效、创新能力和员工参与度。

关键信息

受访者分析

全国范围内共有2909名职场人士参与调查，其中57.17%为女性，42.83%为男性。
多数受访者出生于1980年代或1990年代，且居住在一线城市。
74.05%的受访者月薪低于20,000元人民币。
57.55%的受访者为普通员工，31.08%为一线主管或经理。

职业与生活满意度

女性对婚姻及恋爱关系的满意度低于男性。
女性对金钱/薪酬的满意度较低，男性则对权力和影响力不满。
已婚并育有子女的女性对晋升机会的满意度最低。

职业挑战

女性面临的最大职业挑战是缺乏晋升机会，其次是缺乏人脉和资质认证。
男性面临的最大挑战是缺乏资质认证，其次是缺乏晋升机会和工作生活平衡。
女性在生育后面临更大的工作生活失衡压力。

领导抱负

78.17%的女性和88.20%的男性希望晋升到管理层。
64.77%的男性希望成为公司顶层领导，而女性这一比例仅为42.21%。
顶级职位被认为意味着巨大的工作压力，因此多数人不愿承担。

数字化与职场影响力

企业越鼓励冒险精神和包容性文化，越有助于提升经济效益和非经济效益。
女性在具有包容性和冒险精神的企业中更容易发挥高效益。
企业数字化程度越高，女性越可能为企业投入更多时间和精力。

人力资本趋势

组织结构：为未来而架构
- 企业需从层级结构向团队为中心的网络结构转型。
- 鼓励合作、知识共享和心理安全感的文化环境是关键。
职业发展和学习：实时且终身
- 员工期望终身学习和实时培训，企业需重新设计培训与发展项目。
- 普通员工每周仅有一小时用于学习，企业需满足其需求。
人才吸纳：招聘中的认知技术
- 招聘过程需借助认知技术提高效率，如AI、视频面试和社交媒体资源搜索。
- 企业应关注弹性人才资源，如自由职业者和兼职员工。
员工体验：文化、参与度及其延伸
- 员工更重视高效、参与感强和令人愉悦的工作体验。
- 企业需通过数字平台如即时反馈工具、健康软件和员工自助门户提升体验。
绩效管理：初步的胜利
- 实时绩效管理成为趋势，强调持续反馈和团队协作。
- 多数企业缺乏先进的系统来支持绩效管理的实施。
颠覆领导力：突破界限
- 数字时代的领导者需具备管理分散团队、促进创新和适应变化的能力。
- 领导者应具备全球化视野和关注员工多样性。