2022-08-04-KPMG_China-破解战略落地的成功密码_38页_2mb

破解战略落地的成功密码总结

一、研究背景及现状分析

毕马威通过对40家国内银行的调研发现，银行普遍存在战略落地难的问题：

• 只有16%的银行战略落地卓有成效；
• 26%的银行战略停留在方案环节；
• 58%的银行虽有推进但缺乏明显成效；
• 超过八成银行对战略落地信心不足，主要原因是战略落地需要决心、方法、机制、资源、协同五要素的协调统一。

二、战略落地六大成功密码

1. 高层领导重视
   董事长、行长需要亲自挂帅，每季度听取战略汇报，定期检视，释放战略信号。

2. 战略拆解到位
   通过“两上两下”的循环，将战略目标拆解为清晰的行动计划，明确责任人、时间节点，确保与日常工作结合。

3. 重点工作聚焦
   明确“七件大事”，优先解决战略堵点，集中资源推动关键任务落地。

4. 资源配置充沛
   配备营销费用、直接奖励和专项费用，建立高效的财务资源审批制度。

5. 协同配合高效
   通过跨部门协调制度、考核指标、沟通流程三大机制，打破“部门墙”，提升协同效率。

6. 日常管理有序
   建立“四级检视机制”，包括月度检视会、季度回顾、半年检视与年度重评，跟踪问题并推动解决。

三、战略落地三大误区

1. 督办依赖型：重形式轻实质，战略任务未经拆解，执行中途补救，考核流于形式。
2. 动员依赖型：重短期冲刺，忽略长期部署，资源配置不差异化，导致“用户疲劳”。
3. 项目依赖型：成立过多项目组忽略统筹，资源调配权分散，部门间目标冲突。

四、毕马威MAPE解决方案

毕马威提出MAPE（战略拆解Measures、推进实施Activation、考核评估Performance、管理赋能Enablement）框架，整合战略落地各环节，通过“规划-执行-评价-赋能”的闭环管理帮助企业提升落地效率与执行力。

五、关键建议

• 银行需重视战略落地，实现从“规划主导”到“执行驱动”的转型；
• 结合自身情况，参考六大成功密码，查漏补缺；
• 有条件的银行可借助专业咨询力量，如毕马威的MAPE体系。