阿里研究院-2019钉钉商业生态系统及经济社会价值报告-2019.8-29页_4mb
报告摘要
钉钉商业生态系统及经济社会价值报告总结
核心内容
钉钉作为企业数字化转型2.0时代的平台级引领者,通过“协同”、“在线”、“赋能”的理念,推动企业从传统管理向数字化、智能化、网络化转型,助力数字经济、数字社会的全面建设。
主要观点
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管理思想的转变
数字化转型应从流程效率转向以人为本,通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线,实现人与组织、组织与组织的数字化连接。 -
数字化转型2.0的特征
- 技术架构从IT转向DT(数据驱动)
- 企业需求从确定性向不确定性转变
- 核心诉求从效率提升转向支撑创新
- 技术体系从封闭转向开放
- 目标从内部管理转向客户运营
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钉钉的平台价值
钉钉通过重构沟通方式、优化协作方式、推动组织变革,成为企业数字化转型的重要载体。
关键信息
一、提升工作效率
- 钉钉打造的未来医院“排班系统”一年节约医护人员超过100万个个工作日。
- 一家100人企业通过钉钉数字化管理,平均节约成本70万元。
- 钉钉平台实现极速下载、弹性工时、在线审批等功能,提升个人、部门、跨部门及跨企业组织效率。
二、促进高质量就业
- 截至2019年6月,钉钉数字化管理师从业人员超过100万,平均薪资为当地工资的1-3倍。
- 钉钉开放平台已服务超过500万家企业,开发者数超过20万,推动就业形态的转变。
三、促进绿色经济发展
- 钉钉无纸化办公节省碳排放量达1.98亿千克,相当于种植1106万棵树,固化110平方公里荒漠。
- 钉钉节省61个城市的办公楼租金约5398亿元,为绿色办公提供支持。
四、助力创新创业
- 截至2019年6月,钉钉开放平台企业应得数超过30万,优秀ISV的GMV年增长超过800%。
- 钉钉为特步、林清轩等企业提供智能导购、数字化管理等解决方案,推动新零售行业转型。
五、提高政务服务水平
- 钉钉打造的“浙政钉”平台,服务超过121万公务员,实现政务办公的高效化、便捷化。
- 钉钉助力打造“互联网+政务”新模式,提升政府治理能力,推动社会公平与透明。
六、助力企业数字化转型
- 钉钉赋能东方希望、老板电器等企业,实现生产、管理、销售等环节的全面数字化。
- 钉钉通过“五大在线”(沟通、协同、数据、流程、决策)提升企业运营效率,推动组织架构扁平化、协同化。
七、助力教育信息化2.0
- 钉钉推出“千校计划”,助力1000所未来校园建设,覆盖4万所中小学校。
- 教育机构通过钉钉实现教学、管理、沟通等流程的数字化升级,提升教育质量和效率。
八、助力智慧医疗
- 钉钉打造智慧医疗系统,助力医院实现无纸化办公、远程医疗、智能排班等功能。
- 提升医务人员工作效率,缓解就医难题,推动医疗资源公平分配。
九、激发发展动能
- 钉钉通过数字化工具和平台,提升企业生产效率,推动C2M模式、智能制造等创新。
- 实现企业内外协同,提升品牌影响力和市场竞争力。
钉钉经济社会价值的展现
微观价值
- 提升工作效率:通过线上办公、即时通讯、智能审批等方式,提升个人、部门、跨部门及跨企业组织效率。
- 改变工作方式:实现线上线下融合,提升业务流程效率,优化企业运营模式。
中观价值
- 推动新兴产业发展:钉钉助力新零售、智慧医疗、教育信息化等新兴产业发展,促进产业升级。
- 促进传统产业转型升级:通过数字化管理、智能生产、高效协同等方式,推动制造业、零售业等传统行业转型。
宏观价值
- 推动创业就业:通过平台化就业、新型岗位的创造,提升就业数量与质量。
- 服务政务民生:助力打造智慧政务平台,提升政府治理效率,改善民生。
- 推动创新加速:通过降低创新门槛、提升研发效率,促进企业创新。
- 创新教育模式:推动教育信息化,促进优质资源共享,提升教学效率。
- 助力智慧医疗:提升医疗服务效率,优化医疗资源配置。
- 激发发展动能:通过数字化转型,提升企业竞争力和市场活力。
- 践行绿色发展:通过无纸化办公、减少差旅、优化资源使用,实现绿色低碳办公。
钉钉发展前景与展望
- 技术体系发展趋势:钉钉基于云计算、边缘计算、大数据、人工智能等技术,持续推动平台功能迭代与升级。
- 产业生态融合愿景:钉钉致力于打造全面融合的生态系统,形成产品、产业、社会三个层级的生态圈,促进资源高效配置和价值良性分配。
钉钉智能商业生态系统构成
- 基座层:保障数据安全与隐私,依托阿里安全技术体系。
- 核心层:提供企业通讯录、即时通讯、DING等核心功能和配套硬件。
- 延伸层:整合第三方ISV、硬件厂商、阿里云等服务资源。
- 增值层:提供通信、二次开发、金融、咨询、培训等增值服务。
- 宏观层:影响外部环境,如经济、政治、社会、技术、法律等。
钉钉经济社会影响力机理
- 形成网络外部性:钉钉平台用户规模越大,价值增长越显著。
- 促进分工精细化:推动企业组织结构扁平化,提升业务流程的精细化程度。
- 降低交易费用:通过在线协同、数据共享等方式,降低企业内部和外部交易成本,提升整体效率。
结语
钉钉通过数字化转型,不仅提升了企业的运营效率和管理能力,还在推动社会各领域数字化转型中发挥了重要作用,为数字经济、数字社会的发展注入新动能,成为未来组织变革和经济转型的重要推动力量。
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