2019埃森哲中国企业数字转型指数研究-报告-V3_28页_1mb

拥抱革新思维深化数字转型总结

核心内容

2019年埃森哲中国企业数字转型指数研究揭示了中国企业面对经济下行压力和市场不确定性时，如何通过数字转型实现逆境发展。研究指出，数字转型已成为企业将外部压力转化为变革动力的关键路径，尤其在智能运营、主营增长和商业创新三大维度上，企业正在积极布局和实践。

主要观点

• 数字转型成为新动能：尽管外部环境复杂多变，但中国企业并未收缩创新投资，反而加大了对核心业务和新业务的投入，显示出对数字机遇的高度重视。
• 领军者战略部署更前瞻：转型领军者更注重业务增长导向，不仅关注短期运营优化，还着眼于长期的商业创新与新旧业务协同，形成更全面的数字转型战略。
• 数字化带来的颠覆性创新：领军企业更关注数字转型项目对行业颠覆性、创新性和增长潜力的影响，而非仅限于直接财务回报。
• 敏捷管理推动转型成功：领军者采用更短的评估周期和动态调整机制，提升了对数字技术的适应能力和市场响应速度。
• 数字技术赋能核心业务：通过智能运营、主营增长和商业创新，企业实现了效率提升、成本降低和用户体验优化。

关键信息

数字转型指数模型

• 模型涵盖智能运营、主营增长、商业创新三大维度。
• 分值为0-100，100分代表当前最先进状态的数字企业。
• 数据由下至上逐级加总平均，形成企业数字转型指数总分。

2019年研究结果

• 中国企业数字转型指数总体平均分较2018年提升超20%。
• 转型领军者比例提升至9%，显示出转型进程加快。
• 领军企业在营收增长、毛利率、应对未来颠覆能力等方面更具信心。

行业实践案例

中远海科

• 通过AI技术实现驾驶舱监控智能化，提升航运安全。
• 开发区块链智能合约，优化船舶保险流程。
• 构建API平台，推动数字航运生态建设。
• 推出“船货易”平台，提升船舶载货率和客户满意度。

越秀地产

• 实施“两擎双翼”战略，实现IT集中管控和流程精简。
• 建立数据中台，提升经营数据的获取效率与准确性。
• 推动管理创新与业务创新，探索新零售和社区商业新模式。

远景能源

• 从硬件产品转型为数字化能源技术和服务企业。
• 推出EnOS™智能物联操作系统，构建能源互联网生态。
• 通过智能控制技术与云平台实现产品智能化，提升竞争力。

华为

• 实施全连接战略，推动业务与技术双轮驱动。
• 在消费者和企业端全面部署AI技术，提升产品与服务的智能化水平。
• 构建开放生态，与开发者合作，推动AI应用落地。
• 通过芯片研发和云平台建设，打造智能计算基础设施。

汽车行业

• 从传统制造商向服务提供商转型，注重用户体验和商业创新。
• 通过数据驱动和智能算法优化供应链，提升运营效率。
• 与科技公司合作，推动“新四化”（电动化、网联化、智能化、共享化）发展。

电子高科技制造业

• 实现流程全面数字化，提升制造与供应链的智能化水平。
• 通过数据平台和智能系统支持产品定制化和差异化的实现。
• 推动开放创新，构建数字生态，拓展新业务边界。

化工行业

• 数字技术助力提升产品附加值，推动产销创新。
• 建立可视化流程模型系统，优化生产与管理流程。
• 通过数据整合与分析，实现供应链优化和成本控制。

物流行业

• 从智能运营向能力输出转型，构建数字物流生态。
• 通过自动化分拣、智能算法和大数据分析提升运营效率。
• 推动即时物流业务，拓展市场边界，实现业务增长。

总结

数字转型正成为推动中国企业应对市场不确定性、实现可持续增长的重要战略。领军企业在智能运营、主营增长和商业创新方面展现出更强的战略眼光和执行能力。通过敏捷管理、开放生态、数据驱动和技术创新，企业不仅提升了内部运营效率，还拓展了新的增长空间。研究强调，拥抱革新思维、制定面向未来的数字化战略，是企业实现全面升级和释放数字价值的关键。