20260123-国金证券-泡泡玛特-09992.HK-飞轮效应已成_迈向星辰大海_33页_4mb
报告摘要
泡泡玛特 (09992.HK) 深度研究报告总结
核心内容概述
泡泡玛特是一家聚焦潮玩与IP运营的公司,致力于成为“全球领先的潮流文化娱乐集团”。报告指出潮玩并非伪需求,而是“Kidult”文化的一部分,反映了当代消费者对情绪价值和娱乐形式的长期需求。公司通过艺术家合作、营销资源积累和用户数据资产构建三大竞争壁垒,形成飞轮效应,推动IP孵化成功率和毛利率提升。公司正从单一商品销售向泛娱化布局转型,未来增长空间广阔。
主要观点
- 潮玩不是伪需求:潮玩是“Kidult”趋势的一部分,迎合了成年人对情绪价值和娱乐形式的需求。
- 娱乐形式变迁:尽管娱乐方式随科技演变,但需求不变,泛娱化布局成为趋势。
- 公司处于成长早期:相比全球情绪价值龙头如三丽鸥、迪士尼,公司仍处于成长阶段,具备更高的增长潜力。
- IP矩阵均衡发展:公司IP收入结构相较三丽鸥更为均衡,具备更强的抗风险能力。
- 海外市场潜力大:公司海外收入占比快速提升,未来仍有较大的市场拓展空间。
- 盈利预测乐观:预计2025-2027年公司营收分别为369.57亿、551.72亿、678.11亿元,归母净利润分别为123.76亿、173.73亿、226.85亿元,对应EPS分别为9.23元、12.95元、16.91元,给予2026年25XPE,目标价359.72港元,维持“买入”评级。
关键信息
1. 潮玩不是伪需求
- “Kidult”趋势由人口结构、媒体变迁和心理需求共同驱动,乐高和泡泡玛特是该趋势的代表。
- 娱乐需求不会消失,潮玩和盲盒等是满足娱乐需求的方式之一。
- 公司业务不限于潮玩,正在向IP运营平台转型,未来增长空间广阔。
2. 未来增长空间
2.1 扩大目标客群
- 从中国内地到全球:公司海外收入占比显著提升,从2023年的约10%上升至2025年H1的约40%。
- 从年轻女性到男女老少咸宜:公司正在拓展男性市场,目标客群渗透率逐步提升,男性消费者占比从2024年的36%上升至2025年H1的43%。
2.2 提升客单价
- 从盲盒到MEGA:通过MEGA系列和高单价商品,客单价显著提升,2021年SKULLPANDA买齐全年的费用为5,922元,2025年上升至47,430元。
- 从商品到体验:公司正在拓展乐园、影视、游戏等泛娱化业务,提升消费者体验和情绪价值。
3. 公司竞争壁垒
3.1 艺术家人才壁垒
- 公司早期与香港成熟潮玩艺术家合作,构建了独特的艺术家发掘网络。
- 例如MOLLY的创作者Kenny、The Monsters的创作者龙家升等,均是公司IP孵化的核心。
- 公司还成立了innerflow,专注于青年艺术推广,持续吸引优秀艺术家加入。
3.2 营销合作资源壁垒
- 公司通过与知名品牌和明星合作,提升IP影响力和市场渗透。
- 例如与优衣库、Vans、LVMH旗下MOYNAT等品牌联名,与Lisa、杨紫琼等明星合作,扩大IP知名度。
- LABUBU、The Monsters等IP通过明星推广和内容创新,实现有效拉新。
3.3 用户数据资产壁垒
- 公司以直营为主,拥有较强的用户数据把控能力,实现精准投放和提升运营效率。
- 用户画像显示,公司女性消费者占比高于乐高和迪士尼,男性消费者占比逐步上升。
4. 估值安全边际
- 公司成长周期位置优于三丽鸥、迪士尼等情绪价值龙头,且受益于中国国力崛起和文化输出,估值具备安全边际。
- 静态估值在10-30XPE之间,公司估值有望超越这一区间,实现更高增长。
5. 盈利预测与投资建议
- 盈利预测:预计2025-2027年公司营收分别为369.57亿、551.72亿、678.11亿元,归母净利润分别为123.76亿、173.73亿、226.85亿元。
- 投资建议:维持“买入”评级,目标价为359.72港元,对应2026年25XPE。
风险提示
- 人民币汇率波动:可能影响公司海外业务收益。
- 新品市场反响不及预期:新IP或新产品可能未达预期销售表现。
- 海外市场拓展不及预期:海外业务增长可能受制于市场接受度和运营能力。
关键财务指标
| 项目 | 2023A | 2024A | 2025E | 2026E | 2027E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 6,301 | 13,038 | 36,957 | 55,104 | 67,735 |
| 营业收入增长率 | 36.46% | 106.92% | 183.46% | 49.10% | 22.92% |
| 归母净利润(百万元) | 1,082 | 3,125 | 12,376 | 17,353 | 22,662 |
| 归母净利润增长率 | 127.6% | 188.77% | 295.98% | 40.21% | 30.59% |
| 摊薄每股收益(元) | 0.81 | 2.33 | 9.23 | 12.94 | 16.89 |
| P/E | 22.59 | 34.63 | 18.31 | 14.33 | 10.98 |
| P/B | 3.16 | 10.14 | 9.92 | 6.23 | 3.99 |
图表与数据
- 图表1:美国战后婴儿潮为玩具行业带来数量庞大的潜在客群。
- 图表2:战后美国经济复苏开启“黄金时代”,家庭可支配收入增长,父母更愿意为孩子购买玩具。
- 图表3:乐高CEO参加2006年在柏林举办的1000Steine粉丝节。
- 图表4:1960-1970年代,彩色电视在美国家庭中的渗透率快速提升。
- 图表5:乐高机械组系列部分产品。
- 图表6:2010年代以来,美国/欧洲/中国等主要玩具市场粗出生率均呈下降趋势。
- 图表7:2016年,乐高营业收入超越美泰和孩之宝,此后差距逐步扩大。
- 图表8:近年来瞄准成年群体的泡泡玛特市占率呈上行趋势,但相比全球龙头玩具公司仍有提升空间。
- 图表9:2010年代,全球传统玩具和桌游行业增长几乎停滞,而电子游戏行业市场规模快速增长。
- 图表10:2024年全球娱乐和媒体行业市场规模已达近3万亿美元,且未来5年预计仍将保持增长。
- 图表11:全球娱乐产业示意图。
- 图表12:公司/三丽鸥/迪士尼/乐高本土市场收入占比。
- 图表13:2024年起,The Monsters收入占比快速攀升。
- 图表14:2024年起,公司海外市场收入占比显著提升。
- 图表15:2010年代初,三丽鸥海外收入占比随Hello Kitty的热度变化先升后降。
- 图表16:公司批发及其他渠道销售收入占比仅约10%。
- 图表17:2009财年以来,三丽鸥授权收入占比持续提升。
- 图表18:1H25公司分IP收入结构相比FY2013时的三丽鸥更加均衡。
- 图表19:截至1H23,乐高约50%门店位于中国内地。
- 图表20:截至FY2014末,三丽鸥日本门店占比约71.4%。
- 图表21:至1H25,公司71.6%的零售店位于中国内地。
- 图表22:截至24年底,公司二线及其他城市门店占比40%。
- 图表23:近四年公司用户画像年龄结构。
- 图表24:近四年公司用户画像性别结构。
- 图表25:2024年公司女性消费者占比低于三丽鸥、高于乐高/迪士尼/万代南梦宫。
- 图表26:美国电影分级体系。
- 图表27:1980年代美国票房TOP100电影中,试金石影业出品了其中9部。
- 图表28:30岁以下男性用户媒介偏好APP TOP20。
- 图表29:31-45岁男性用户媒介偏好APP TOP20。
- 图表30:SKULLPANDA X DUCATI联名可动人偶。
- 图表31:守望先锋全场最佳系列手办。
- 图表32:公司热门IP形象。
- 图表33:三丽鸥热门IP形象。
- 图表34:公司主要IP消费者画像中男性消费者占比。
- 图表35:1H25公司内地新增注册会员数量创下新高。
- 图表36:凭借联名破圈和内容创新实现有效拉新,公司对目标客群的渗透率持续提升。
- 图表37:2025年,MOLLY以4种基本形象发售了多样化的产品。
- 图表38:2021 vs 2024,按品类分SKULLPANDA年度上新次数。
- 图表39:品类多样化及结构高端化推动SKULLPANDA销售收入持续增长。
- 图表40:1H25公司中国内地注册会员ARPU同比+44.9%。
- 图表41:1H25公司MEGA产品收入同比增长71.8%,收入占比回落5.6pct至7.3%。
- 图表42:公司成熟IP和新IP的粉丝所消费的产品结构不同。
- 图表43:目前全球共有11家乐高乐园。
- 图表44:部分乐高电子游戏。
- 图表45:三丽鸥10年长期战略示意图。
- 图表46:截至1H25,公司收入结构仍以商品销售为主,衍生品及其他业务收入占比约11%。
- 图表47:9M23乐园开业,推动公司批发及其他渠道销售收入快速增长。
- 图表48:2023年9月,公司城市乐园于北京正式开园。
- 图表49:2024年,公司推出自研游戏《梦想家园》。
- 图表50:FY2024三丽鸥收入结构以商品销售及授权为主。
- 图表51:2024年乐高收入结构以商品销售为主。
- 图表52:FY2025迪士尼乐园门票收入占比约12%,商品授权及零售业务收入占总营收的比重不足5%。
- 图表53:2024年康卡斯特主题公园业务收入占总营收的比重约7%。
- 图表54:艺术家人物关系图。
- 图表55:How2work Limited与公司的股权关系。
- 图表56:北京798艺术区的泡泡玛特画廊完成升级,于1月15日面向公众开放并推出首展。
- 图表57:公司授权费及其他服务收入占总营收的比重尚不足1%。
- 图表58:2024年,公司授权及设计费增速显著高于授权IP收入。
- 图表59:优衣库、Vans等知名品牌已成为公司平台化的跨界联名合作资源。
- 图表60:龙家升与LVMH集团旗下的箱包品牌MOYNAT推出联名系列。
- 图表61:国际影星杨紫琼为龙家升 x MOYNAT联名系列拍摄宣传片,并登上公司旗下《play/Ground》杂志。
- 图表62:2009年Hello Kitty35周年,Lady Gaga上身Hello Kitty长裙。
- 图表63:Lisa携LABUBU登上《名利场》视频。
- 图表64:2025年10月举办的WSJ 2025年度创新者颁奖典礼上,艺人收到定制款LABUBU礼物。
- 图表65:2026年1月举办的韩国金唱片颁奖典礼上,韩国明星Jennie收到公司定制花束作为礼物并使用。
- 图表66:Zsiga推出以来历年产品发售频率和产品品类结构。
- 图表67:3大核心竞争壁垒形成飞轮效应。
- 图表68:更高的IP孵化成功率带来同业领先的毛利率。
- 图表69:迪士尼历史PE TTM估值总体在10-30区间内浮动。
- 图表70:3Q22起,Disney+订阅用户数量见顶。
- 图表71:4Q21起Disney+AMRPPU连续3个季度环比下滑。
- 图表72:迪士尼历史股价复盘。
- 图表73:三丽鸥历史PETTM估值总体在10-40X区间浮动。
- 图表74:三丽鸥历史股价复盘。
- 图表75:公司25-27年盈利预测。
- 图表76:可比公司估值。
结论
泡泡玛特凭借“Kidult”趋势、泛娱化布局、三大竞争壁垒,具备较强的市场竞争力和增长潜力。公司正处于成长早期,具备较高的估值安全边际,未来增长空间广阔。维持“买入”评级,目标价为359.72港元,对应2026年25XPE。
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