2018雅居乐西双林语2018年上半年策略提报【地产】【品牌推广】_115页_15mb
报告摘要
雅居乐·西双林语2018上半年营销推广整合总结
核心内容
雅居乐·西双林语2018上半年营销推广整合策略,旨在通过本地与外地市场的双线布局,提升项目的市场认知度与销售转化率。星火作为一家专注营销落地的广告公司,提出整合解决方案,强调策略共识的重要性,避免资源浪费。
主要观点
- 版纳市场挑战:版纳旅游市场虽有千万级游客基础,但竞争激烈,包括勐巴拉六国、万达文旅城、曼弄枫雨林等项目,且版纳市场存在距离远、配套不全、规划不确定性等问题。
- 营销目标:通过提升本地市场品质与影响力,再向全国市场拓展,以“颠倒版纳的生活逻辑”重塑版纳优质生活的标准。
- 客户定位:项目分为大户型与小户型,分别针对本地改善型客户和全国旅居人士,强调“生活标签”与“纯粹性”。
- 营销策略:包括线上线下结合、品牌落地、高端活动、公关宣传、定制服务等,以提升项目的吸引力和市场渗透力。
关键信息
版纳市场分析
- 全年接待游客1700.26万人次,增长13.8%。
- 勐巴拉六国作为竞争项目,拥有6国皇家植物园、高端度假配套、高价产品。
- 万达文旅城为西南地区最大投资度假项目,拥有强大的品牌影响力和全国复制模式。
项目优势与劣势
| 优势 | 劣势 |
|---|---|
| 地道傣式风情 | 距离景洪市较远 |
| 六国皇家园林 | 品质与配套有待提升 |
| 纯粹深度度假 | 规划不确定性 |
| 高端配套集大成 | 空置率问题 |
| 惊叹微缩景观建筑群 | 配套兑现力度不足 |
| 浩宇品牌当地知名度 | - |
营销策略
本地市场策略
- 软硬环境升级:打造高品质社区,提升整体生活体验。
- 品牌落地:通过“版纳住好点”口号,强化品牌认知。
- 线上线下结合:线上通过社交媒体传播,线下通过多种渠道覆盖。
外地市场策略
- 全国性旅居市场:打造“国人旅居版纳的理由”,提升项目的吸引力。
- 活动营销:举办大型活动,如“星耀版纳,唱响云南”群星演唱会,借助名人效应扩大影响力。
渠道设置
- 户外广告:在万达、景洪市区、机场等重点区域投放,形成品牌包围。
- 高端购物场所:在景洪市区展位、大润发等地点进行宣传物料植入。
- 酒店、娱乐场所:在大堂、KTV等进行宣传,吸引高端客户。
- 土特产店:定制包装与塑料袋,提升品牌曝光。
- 派单:通过《小报》形式,进行全城覆盖。
- 出租车与LED广告车:利用司机作为“引路人”,提升品牌认知。
- 私家车车贴:通过车贴吸引有车一族,进行活动参与。
- 银行客户直投:利用高端客户名单,进行精准营销。
- 企业团拓:通过与企业合作,提升项目在特定群体中的影响力。
公关活动
- 大型活动:确保每年一场大型活动,如群星演唱会,形成“茶余饭后”话题。
- 公众人物:邀请母其弥雅作为形象代言人,利用其知名度与亲和力提升项目曝光。
营销中心升级
- 功能升级:设立“西双版纳旅游接待中心”,提供一站式服务。
- 配套升级:推出业主护照、旅游手册、定制化服务,提升客户体验。
产品策略
- 大户型产品:针对本地改善型客户,如经商人士、泛公务员。
- 小户型产品:针对全国性旅居人士,如马原现象。
- 产品配比:洋房、公寓、商铺、别墅均有明确价格与面积区间。
总结
雅居乐·西双林语在版纳市场面临诸多挑战,但凭借高品质的社区环境、国际级建筑标准、完善的配套服务及强大的品牌影响力,具备成为版纳高端生活代表的潜力。通过本地与外地市场双线营销,结合线上线下推广,以及借助名人效应与定制服务,项目有望实现销售突破与市场拓展。
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