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金科地产集团股份有限公司2022年年度报告总结

核心内容概述

金科地产集团股份有限公司（以下简称“公司”）在2022年面对房地产行业深度调整、市场低迷及流动性压力等挑战，采取了“一稳二降三提升”的经营策略，推进“保交楼、保生产、保稳定、促转型升级”工作，以改善公司持续经营能力，保障股东和购房消费者的权益，维护员工队伍稳定。

主要观点与关键信息

经营策略与措施

公司采取了六大关键举措提升持续经营能力：

1. 稳定生产经营保障交付：全年累计交付项目149个，交付住宅8.3万套，交付面积1,281万平米。
2. 多措并举提振销售质量：全年实现销售金额约681亿元，代建项目销售金额超49亿元，销售回款804亿元，回款率超100%。
3. 妥善制定债务化解方案：有息负债规模由上年末806.10亿元下降至689.25亿元，压降116.85亿元，累计完成304.95亿元有息负债的期限调整。
4. 保护既有资产安全：通过盘活优质资产、优化资产结构，保障资产安全。
5. 用好股权融资引进战投：积极谋划引进战略投资者，优化资本结构，稳定财务状况。
6. 着力促进业务转型升级：推动“地产+”业务发展，包括智慧服务、科技产业投资运营、商旅康养IP打造等。

行业环境与政策

2022年房地产市场受到国际形势动荡、国内经济三重压力影响，销售表现低迷，行业整体面临流动性困境。中央政府和部委多次强调房地产是国民经济的支柱产业，推动行业支持住房改善，政策逐步改善。

财务状况

• 营业收入：548.62亿元，同比下降约51%。
• 归属于上市公司股东的净利润：-213.92亿元，同比下降694.13%。
• 扣除非经常性损益的净利润：-205.198亿元，同比下降815.13%。
• 经营活动产生的现金流量净额：52.47亿元，同比下降63.06%。
• 基本每股收益：-4.08元，同比下降768.85%。
• 总资产：2995.36亿元，同比下降19.34%。
• 归属于上市公司股东的净资产：124.50亿元，同比下降64.19%。

房地产项目发展情况

• 新开工面积：约217.88万平方米。
• 竣工面积：约962.14万平方米。
• 在建项目：372个，面积4,945万平方米。
• 结算面积：657万平方米，同比下降约45%。
• 可售资源：总面积约5,614万平方米，主要集中在重庆、华中、西南等地区。
• 土地储备：总面积约5,781.25万平方米，分布于23个省、直辖市、自治区。

主要财务指标

公司主要业务与战略

公司致力于成为“美好生活服务商”，围绕“地产+”战略，构建智慧服务、科技产业、商业运营等多元化业务体系。公司拥有房地产开发壹级资质、建筑工程施工总承包壹级资质等多项资质，业务分布于全国23个省市。

房地产主业

• 战略布局：围绕“三圈一带”、“八大城市群”，聚焦都市圈和核心城市。
• 市场表现：全年结算面积约657万平方米，结算项目毛利下降，销售表现低迷。

科技产业

• 发展方向：围绕智能制造、数字科技、健康科技、总部经济、医康养等方向，构建产业综合运营服务体系。
• 成果：金科产业布局22个城市，累计开发和管理园区28个，面积超过1300万方，入园企业年产值超2000亿元。
• 创新：推出行业首个商业元宇宙体系“金·META”。

商业运营

• 模式：构建文、商、旅结合的新商业模式，提升体验式综合服务。
• 拓展：探索社区商业、产商融合、商业轻资产和代建业务。

智慧服务

• 定位：打造全国领先的智慧生活服务商。
• 服务范围：覆盖中高端住宅、产业园区、商写楼宇、政企单位等多元化业态。

未来展望

公司将继续推进“保交楼、保生产、保稳定、促转型升级”工作，积极争取政府及金融机构的纾困支持，优化资本结构，提升持续经营能力，同时加强业务创新，推动公司实现高质量发展。