EBA欧洲银行-EBA-2018-Work-Programme_Summary_NL_1页_132kb
报告摘要
Samenvatting Werkprogramma 2018 van EBA
Core Content
Het Werkprogramma 2018 van de Europese Bankenautoriteit (EBA) biedt een overzicht van de doelstellingen en activiteiten van de EBA voor de komende jaren, in overeenstemming met haar mandaat en de ambities van de raad van bestuur. Het werkprogramma omvat zowel het Jaarlijkse werkprogramma als het Meerjarenwerkprogramma 2018-2021. Het Meerjarenwerkprogramma is gebaseerd op de strategische gebieden die de EBA heeft voorgesteld, en resumeert de belangrijkste doelen op basis van de taken uit Verordening (EU) nr. 1093/2010 en de relevante EU-wetgeving voor de banksector.
Main Points
-
Strategische Gebieden en Activiteiten:
Elk strategisch gebied wordt verrijkt met activiteiten van het Jaarlijkse werkprogramma. Deze activiteiten worden beschreven met betrekking tot de taken die in 2018 zullen worden uitgevoerd en de middelen die hieraan zijn toegewezen. Dit biedt transparantie en verantwoording voor stakeholders en helpt interne diensten om dagelijkse werkzaamheden aan te koppelen aan strategische doelen. -
Wetgevingshervormingen:
De EBA verwacht van de Europese Commissie aanzienlijke wetgevingshervormingen die van invloed zullen zijn op haar werkzaamheden in 2018. Deze hervormingen omvatten:- Evaluatie van de kapitaalvereisten en de gevolgen van de herziening door de Basel Committee on Banking Supervision (BCBS) van de handelsportefeuille.
- Toepassing van Tier 1 Loss Absorbing Capacity (TLAC).
- Deelname aan de discussie over evenredigheid in het regelgevingskader.
- Eventuele mandaten die voortkomen uit de wetgeving over gedekte obligaties.
-
Nieuwe Mandaten:
De EBA heeft nieuwe mandaten ontvangen die in het werkprogramma zijn opgenomen. Deze omvatten:- Mandaten voor het securitisatiekader in verband met kleine en middelgrote ondernemingen (KMU), die in 2019 zullen worden voltooid.
- Mandaten voor niet-renderende leningen.
-
Impact van Article 50:
Na de inwerkingtreding van Article 50 van het Verdrag betreffende de Europese Unie door het Verenigd Koninkrijk is de tweejarige overgangsperiode voor het verlaten van de EU begonnen. Dit heeft gevolgen voor de werkzaamheden van de EBA en leidt tot aanzienlijke wijzigingen in haar werkprogramma, die zullen worden doorgegeven voor sturing en goedkeuring door de raad van bestuur en de raad van toezichthouders.
Key Information
-
Werkprogramma Structuur:
Het werkprogramma van de EBA bestaat uit twee delen: het Jaarlijkse werkprogramma en het Meerjarenwerkprogramma 2018-2021. -
Strategische Gebieden:
De strategische gebieden vormen de basis voor het bepalen van de activiteiten en middelen van de EBA. Ze worden verrijkt met specifieke taken en middelen voor het jaar 2018. -
Regelgevingsactiviteiten:
De EBA is betrokken bij de evaluatie van verschillende regelgevingskwesties, waaronder kapitaalvereisten, TLAC, evenredigheid in het regelgevingskader, en gedekte obligaties. -
Nieuwe Mandaten:
Er zijn specifieke mandaten toegekend aan de EBA, waaronder het securitisatiekader voor KMU en het regelgevingskader voor niet-renderende leningen, die in 2019 zullen worden voltooid. -
Brexit Impact:
De Brexit heeft geleid tot een overgangsperiode en heeft aanzienlijke invloed op het werkprogramma van de EBA, met voortdurende aanpassingen voor sturing en goedkeuring.
Conclusie
Het Werkprogramma 2018 van de EBA is een strategisch document dat de doelstellingen, activiteiten en middelen van de autoriteit voor de komende jaren bepaalt. Het reflecteert de invloed van EU-wetgeving en hervormingen, en bevat ook specifieke mandaten voor 2018 en daarop volgende jaren. Bovendien reageert het werkprogramma op de gevolgen van de Brexit en de convergentie van toezichtpraktijken in de sectoren betalingsdiensten en consumptenbescherming.
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载