20161009-华泰证券-建筑行业:PPP模式探究专题系列一:从龙元建设看PPP平台模式的未来发展_21页_1mb
报告摘要
龙元建设PPP平台模式分析总结
核心内容
龙元建设作为一家传统房建施工企业,正在通过PPP模式向平台服务商转型,致力于打造全生命周期的PPP投资运营服务商。公司通过整合施工、投融资与运营资源,构建了覆盖项目前期咨询、建设与后期运营的平台模式,成为PPP市场中具有代表性的企业之一。该模式旨在将施工优势转化为融资和运营优势,提升价值链位置,实现业务结构和盈利模式的升级。
主要观点
-
PPP市场发展迅速:截至2016年8月底,财政部PPP入库项目达10,313个,涉及总投资12.3万亿元,其中已签约项目投资超1.4万亿元。政策推动和社会资本参与将加快PPP项目落地,未来将呈现规范化和分化发展的趋势。
-
PPP模式创新推动建筑企业分化:PPP最根本的是商业模式和融资模式的创新,这种创新将带来建筑企业的分化发展,形成工程+运营、工程+金融、设计+总包等不同模式。
-
龙元建设PPP平台模式特点:
- 公司已中标172亿元PPP项目,储备项目达3000亿元,处于行业领先地位。
- 公司通过子公司龙元明城构建投融资平台,已设立产业并购基金,具备较强的融资能力。
- 与法国万喜(VINCI)对标,公司专注于强运营项目,逐步向全过程管理平台发展。
- 公司与麦格理集团类似,通过产业基金形式介入PPP项目,开展类投行业务。
-
PPP+MC模式适合平台企业:
- PPP+MC模式在权利分配上更加灵活,有利于平衡项目风险。
- 龙元建设通过收购杭州城投,补足了项目全过程管理能力,为PPP+MC模式的实施提供了基础。
-
PPP对基本面的改善:
- PPP项目将改善建筑企业的现金流和盈利能力,特别是对传统房建企业而言,有助于提升施工毛利率。
- 项目合作期较长,有利于施工企业通过收益前移改善利润。
-
公司资本结构优化:
- 完成定增13.7亿元,用于偿还贷款和PPP项目投资,使财务费用显著下降,提升公司财务健康度。
关键信息
项目中标情况
- 累计中标金额:172.40亿元(2016年)
- 中标项目类型:道路工程、片区基础设施开发、学校和会展中心等
- 平均单笔订单金额:12.31亿元(在PPP民营企业中排名靠前)
项目运营与投资
- 运营项目:包括学校、场馆、道路等,总投资达61亿元
- 投资收益来源:项目管理和资本中介费,未来将成为主要盈利点
- 项目类型分布:市政、交运和水利类PPP项目占比大,项目类型广泛
资质与能力
- 公司资质:具备房建和市政工程特级资质,以及多个专业承包一级资质
- 龙元明城:拥有近60人的专业PPP投资团队,具备较强的投融资能力
行业对比
- 设计企业建设管理能力:建设管理合同额排名前85位的设计企业中,PPP项目参与度较低,且以大型国企为主
- 施工企业PPP项目:公司施工毛利率有望提升3%-5%,未来将受益于市政和道路类项目占比增加
财务改善
- 财务费用下降:定增后公司财务费用显著下降,资产负债率优化
- 现金流改善:PPP项目将改善公司现金流,提升经营性现金流
图表与数据
- 图1:龙元PPP全生命周期投资运营平台模式
- 图2:龙元明城投资团队学历分布
- 图3:龙元明城投资团专业资格分布
- 图4:龙元明城PPP基金投资模式
- 图5:龙元与VINCI发展历程对比
- 图6:未来公司盈利能力增长的主要来源
- 图7:龙元明城投行业务模式
- 图8:PPP项目中标人类型分布
- 图9:PPP与不同工程承包模式组合管理架构
- 图10:设计企业建设管理前85强完成合同额
- 图11:建设管理服务50强设计企业行业分布
- 图12:龙元建设与民营设计企业参与PPP+EPC/MC项目优势对比
- 图13:部分PPP企业订单与业绩增速
- 图14:2016H1主要PPP企业现金流结构
- 图15:过去五年1季度财务费用率对比
- 图16:过去5年1季度资产负债率对比
表格数据
- 表格1:PPP主要民营企业中标情况统计
- 表格2:龙元建设中标PPP订单情况一览
- 表格3:龙元明城参与公司落地PPP项目情况
- 表格4:龙元建设已获取的企业资质
- 表格5:具有总承包咨询管理能力的公司与龙元建设经营利润率对比
- 表格6:龙元明城与麦格理投资模式对比
- 表格7:设计企业建设管理前50强及部分上市设计企业承接PPP情况
- 表格8:主要施工板块代表公司毛利率情况
风险提示
- 政府信用风险:PPP项目依赖政府信用,存在政府违约的可能性
- PPP项目落地低于预期:项目落地率不高,影响公司收益预期
评级说明
- 行业评级:建筑行业为“增持(维持)”
- 公司评级体系:根据公司涨跌幅与沪深300指数对比,分为买入、增持、中性、减持、卖出五类
联系方式
- 华泰证券研究所:南京、深圳、北京、上海均有办公地点
- 联系方式:电话、传真、电子邮件等
- 免责声明:本报告仅供客户使用,不构成投资建议,不承担任何法律责任
总结
龙元建设通过PPP平台模式,正在从传统施工企业向全生命周期投资运营服务商转型,具备较强的PPP项目执行能力和融资能力。随着PPP市场的规范化发展,公司有望在行业中占据领先地位,提升盈利能力与现金流。公司通过并购与基金设立,进一步拓展业务范围,未来将受益于PPP+MC模式的推广与成熟。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载