2013-易观_电商布局生鲜市场的商业逻辑_12页_1mb
报告摘要
电商布局食品生鲜市场的商业逻辑总结
核心内容
随着电商行业的发展,食品生鲜市场成为新的增长点。从生活用品向食品百货的扩张,标志着电商在拓展品类多样性方面的重要战略。食品生鲜市场具有快速增长的潜力,年增速率超过90%,市场集中度较低,为新进入者提供了良好的机会。
主要观点
- 市场增长潜力大:食品生鲜市场正处于快速增长阶段,年增速率超过90%,显示出巨大的市场空间。
- 用户需求驱动:消费者对多样化和便捷性的需求促使电商平台积极拓展生鲜品类,丰富产品结构,提升客单价。
- 品类属性优势:生鲜食品适合打包购买和组合销售,有助于提高平台的流量价值和用户粘性。
- 高利润空间:生鲜食品从采购到零售环节存在较大的利润空间,吸引众多平台进入市场。
- 模式多样化:目前生鲜电商主要采用四种模式:引店入驻、自营、O2O、农庄直营,各具优劣势。
关键信息
各电商模式分析
| 模式 | 典型代表 | 优势 | 劣势 | 威胁 |
|---|---|---|---|---|
| 引店入驻 | 京东、亚马逊中国、1号店、天猫 | 平台收入稳定,运营风险低 | 供应链控制力弱,市场空间受限 | 冷链物流投入大,资金压力高 |
| 自营模式 | 顺丰优选、本来生活、沱沱工社、优菜网 | 供应链控制力强,选品自主 | 投入成本高,发展速度慢 | 市场风险高,服务范围受限 |
| O2O模式 | 海购时代、联华易购 | 降低物流成本,市场机会多 | 缺乏线上运营经验 | 专业竞争对手威胁大 |
| 农庄直营 | 有机农庄® | 全流程管控,保障质量 | 缺乏线上运营经验 | 重资产运营,市场风险高 |
市场阻碍因素
- 高损耗:生鲜食品保质期短,易腐烂,对仓储和配送要求高。
- 高物流:需要冷链运输和短路径配送,物流成本高。
- 高投入:冷链建设、技术开发、供应链管理等投入成本大。
未来发展趋势
- 分工细化:供应链各节点企业将集中资源,专注于自身优势环节。
- 冷链外围服务机会:冷藏设施改建、物料管理、遇冷处理、运输制冷等环节存在较大市场机会。
- 主流模式:大平台+区域生鲜电商将成为主流,借助平台流量降低用户获取和营销成本。
电商发展建议
电商平台应根据自身资源和能力,选择合适的切入模式。从零售终端服务(如开放平台,提供冷链运输)或协调中心(如生鲜加工配送)切入,可有效降低运营成本,提升市场竞争力。
数据来源
- 易观国际·易观智库·eBI中国互联网商情
- 源自:www.enfodesk.com
- 源自:www.eguan.cn
易观智库支持
易观智库提供多种数据分析工具,包括:
- eBI中国互联网商情系统
- eCDC中国数字消费者行为监测系统
- eOSS中国网购商品行情系统
- eAM中国互联网应用监测系统
这些系统有助于电商平台更好地理解市场动态,优化运营策略。
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