2022-04-11-德勤-Seeding_markets_to_grow_transformational_innovations_30页_7mb
报告摘要
政府角色转换与工具应用
政府在推动创新过程中扮演着重要角色,其作用随创新阶段变化而调整。从历史案例中,可以总结关键经验:
关键核心
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角色演变:早期政府倾向于直接参与科技创新(如曼哈顿计划),后期转向间接工具支持(如太空计划),而社会创新如教育、医疗则要求更复杂的角色组合。
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工具应用:根据创新发展阶段,政府需灵活运用直接与间接工具。直接工具包括补贴、资助、制定标准;间接工具则包括税收优惠、保险公司参与创新产业化等。例如,低辐射玻璃产业的成长中,政府从直接做研发转向提供指引。
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资金趋势变化:随着科技研发支出流向私营部门,政府需要重新思考工具使用策略。间接工具变得尤为重要。
案例启示
- 技术案例(如核能、太空计划)显示,在市场未成熟时,政府作为风险管理者或监管者的作用更有效。
- 社会创新(如解决社会问题)往往需要跨部门协作,政府需激发市场机制为其创造价值空间。
展望未来
政府应转向更具柔性的管理策略,运用多元化工具组合,重点关注可衡量的最终成果,并关注打破研发、测试与落地之间的障碍。尤其是在危机期间,政府可通过协调、确保关键能力的可用性以及在必要时主导研发等方式发挥作用。
基于此,政府应致力于设计既能激发私营部门创新又能回应社会需求的制度环境,通过“培育创新种子”,引导未来的突破性成果的出现。
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