2016-05-27-麦肯锡-引领创新_中国的银行准备好了吗_38页_5mb

中国银行业创新报告总结

1. 创新的重要性和挑战

报告强调中国银行业创新迫在眉睫，受“新常态”经济影响，客户端金融需求深刻变化，如新兴消费阶层增长和老龄化社会机遇。挑战还包括互联网金融快速崛起，蚕食传统银行业务，以及颠覆式科技如云计算、大数据和人工智能重塑银行格局。这些因素要求银行加速创新，以应对经营压力。

2. 当前问题和局限性

中国银行业创新主要以渐进式改良为主，速度慢、效率低，难以抗衡互联网金融的快速攻击。深层次原因包括高层领导重视不足，缺乏允许试错的文化；内部条线分割严重，跨部门协作效率低下；创新能力不足，IT开发团队短缺，人才激励机制落后，进一步阻碍了可持续创新。

3. 实现规模化创新的三大要素

成功实施规模化创新需三大要素：高层统领，即由高层领导制定并推动创新战略，确保创新成为全行重点；组织敏捷，建立创新实验室、孵化器等机构，扁平化决策，提升跨部门协作效率；人才激励与文化创新，强调试错文化，通过股权、期权等方式奖励创新团队， Foster全员参与创新环境。

4. 规模化创新的实施路径

麦肯锡提出“三步走”策略：先定义创新目标并推进小规模试点项目，通过敏捷迭代优化创新方法；然后固化创新成果为组织流程和基础设施，在全行推广；最终实现规模化创新。具体六大措施包括：制定独立创新战略、预留创新预算、组建创新机构分类管理、实现敏捷迭代、构建创新文化、培养风险投资能力以加速合作和布局。创新方向应结合数字化改造提升客户体验，以及布局金融科技打造生态圈。