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RISK JOURNAL 第4卷

赚取竞争优势

风险正在改写竞争规则

运营风险管理超越安全

石油和天然气公司在运营过程安全管理方面处于领先地位。如今，他们需要进一步提高控制运营表现变异性能力。尽管工艺安全管理是运营卓越的自然组成部分，但运营风险囊括了从人员配备、维护制度到供应链等多个层面，单纯关注安全已不足以应对挑战。许多公司对此准备不足。

重新定义风险管理策略

要全面把握改进运营绩效的机会，企业需将目光投向那些虽非灾难性但可能产生显著负面影响的风险。采取新策略不是易事，需要进行充分的评估，理解各种风险对运营的影响，绝非仅限于纯粹的安全或运营视角。

需调整策略，寻求优势

目标是可达的。一些领先企业如埃克森美孚、雪佛龙已在特定平台和炼油厂识别并管理了影响业绩的波动源，其他公司应效仿。通过明确运营优先级，改变安全与运营领导者间的互动方式，不仅可以改善运营表现，还能更好地为股东、员工、客户和社区创造价值。