简道云：2023企业IT人员零代码应用白皮书_75页_17mb

方案背景与核心观点

业务管理精细化趋势：企业在市场竞争中追求管理效率提升，精细化管理需求爆发，但传统Excel、纸质管理方式效率低下，需数字化支持。

企业IT困境（IT失能陷阱）：

• Excel棚户区：大量“三不管”业务场景依赖Excel，造成数据孤岛和系统重复建设；
• 影子IT：业务部门自建系统，脱离总部管控，导致安全风险与资源分散；
• 架构悬空：IT规划缺乏业务支持，导致系统执行难、效率低。

解决方案定位：通过零代码工具（如简道云），快速构建业务管理应用，满足个性化需求，实现敏捷迭代。

行业解决方案与实践案例

零代码工具功能覆盖：

1. 表单引擎：支持需求即开发，解决数据采集、流程协同；
2. 流程引擎：固化管理经验，提升透明度与执行效率；
3. 数据分析引擎：实现数据加工与可视化看板，助力业务决策；
4. 外部互联与API集成：打通内外系统，解决数据孤岛；
5. 行业场景应用：如制造业设备管理、零售业CRM、建筑行业项目流程优化等。

标杆案例：

• 海大集团：养殖数据管理从纸质到1小时归档，决策效率提升；
• 维美德：合理化建议平台上线，员工参与率达97%，年增收益超500万；
• OPPO：全链路订货+工资管理，降本提效，2021年节省45526小时办公时间。

企业IT数字化转型痛点与实现方式

转型难点：

1. 变革阻力：组织战略对齐不足，业务与IT认知脱节；
2. 能力建设：缺乏同时掌握业务与技术的ITBP（IT业务合作伙伴）；
3. 资源分配：集团IT资源需兼顾规范管控与业务弹性需求。

实现路径：

1. 建立数字化转型委员会：统一目标、授权执行；
2. 推行全民开发理念：通过零代码工具，培养一线业务分析师；
3. ITBP模式落地：总部下派ITBP，连接业务与技术需求，80%精力聚焦核心问题解决；
4. IT账单体系：资源使用透明化，精细化控制成本。

IT管理体系转型支持与配套体系

松/严管控模式：

1. 松管控：子公司自主开发，总部制定审批标准；
2. 严管控：统一基础账户+平台管控，实现主数据规范与数据安全。

管理场景落地价值案例：

• 抢单式运维平台：工分制抢单提效，用户满意度从4分升至4.5分；
• IT资产运维：扫码盘点，减少账实不符，节约超30%盘点时间；
• 公共账号管理：合规发放账号+自动回收，降本增收超50万/年。

结语

零代码工具作为数字化转型催化剂，需辅以组织机制创新（如ITBP、账单体系），方能真正实现敏捷、规范、可持续的业务赋能。未来企业需构建“文化+技术”双轮驱动的数字化战略，穿透管理链条，激发一线创造力。