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2022年毕马威华振会计师事务所年度审计质量报告概览总结

一、核心理念与管理框架

• 审计质量是赢得公众信任的基础。
• 质量管理遵循国际质量框架，核心支柱包括评估质量风险、应用数字化科技、运用专业技能和知识、监控与整改。
• 质量管理重点提升质量管理体系，运用KPMG Clara平台增强审计一致性和协作性。

二、重点行动与实施举措

1. 技术应用
   • 投资1亿元信息化支出，建设智能化科技平台，包括KPMG Clara、智联平台。
   • 推广审计共享服务中心，提升数据处理和自动化能力。
   • 实施租赁和会计计算自动化工具。
2. 人才培养与组织发展
   • 招聘多元化人才，强调STEM、会计专业背景结合。
   • 设立总监、合伙人、专家团队，注重技能多样化。
   • 开展全面培训，全年投入3千万元，强化审计方法与技能。
3. 质量监控与协作机制
   • 实施“项目质量控制复核”和“第二道防线复核”，确保审计的关键环节质量。
   • 建立业务质量检查制度，定期评估。
   • 推广工具如“毕马威智联平台”，增强与客户的信息交换效率。
4. 合规与改进
   • 遵循财政部2021年发布的新审计准则。

• 定期对独立性和职业道德政策进行年度确认。
• 实施根源分析以解決审计缺陷。

三、质量目标与成果

• 提高审计质量和效率，扩展新兴市场客户和复杂审计需求兼容能力。
• 持续关注ESG等新兴领域，提供相关专业见解。
• 提升工作底稿归档效率，预定归档时间比本地审计准则提前。

四、整体承诺

• 始终坚持诚信、卓越和创新，强化公众信任。
• 跟进环境、社会和治理趋势，积极参与相关专业讨论和能力建设。
• 对审计质量持续投入资源和改进机制是毕马威长期发展的基石。