【易观】2016中国电子商务B2B市场年度综合报告_70页_3mb
报告摘要
中国电子商务 B2B 市场年度综合报告 2016 总结
核心内容
本报告由Analysys易观发布,分析了2015年中国电子商务B2B市场的整体发展情况、主要商业模式、产业链结构、市场竞争格局及未来趋势预测。报告强调了政策、经济、社会和技术等宏观环境对中国B2B市场的影响,并指出垂直领域平台的快速崛起为市场带来了新的增长动力。
主要观点
- 政策支持:2015年,政府推出多项政策推动电子商务B2B发展,如“互联网+”行动计划、供给侧结构性改革、跨境电商政策支持等,为市场发展提供了良好的政策环境。
- 市场增长:尽管全球经济增速放缓,2015年中国电子商务B2B市场仍保持增长,交易规模达10.7万亿元人民币,同比增长13.83%;收入规模达234.2亿元人民币,同比增长21.85%。
- 商业模式创新:B2B市场逐渐从以信息服务为主转向在线交易、供应链金融、系统集成等多元化模式。垂直类B2B平台凭借其服务纵深能力成为新的增长点。
- 技术驱动:大数据、云计算、物联网等技术的广泛应用,推动了B2B平台向更高效、更精准的服务转型,提升了平台的运营效率和用户体验。
- 产业链整合:B2B平台在供应链金融、物流服务、支付系统等方面不断加强服务能力,推动了产业链上下游的整合和协同。
关键信息
- 市场结构:2015年,阿里巴巴以41.75%的市场份额稳居第一,环球资源、慧聪网分别以5.34%和4.27%的市场份额位列第二、第三。
- 垂直平台崛起:钢铁、化工、电子元器件、农业等垂直领域平台迅速发展,如找钢网、科通芯城等,成为B2B市场的重要力量。
- 供应链金融:B2B平台通过与银行合作,开展供应链金融服务,如电子订单融资和电子仓单融资,解决中小企业融资难题,提升供应链效率。
- 移动化趋势:B2B平台开始重视移动端服务,提升企业管理和交易的便捷性,但整体仍处于初级阶段。
- 用户需求:用户对B2B平台的需求从基础信息获取向在线交易、金融服务、供应链协同等方向发展,平台需提升服务质量和用户体验。
详细分析
1. 电子商务B2B的概念与分类
- B2B信息与交易服务:以信息撮合为主,盈利模式包括会员费、广告费等。
- B2B应用服务:基于大数据的系统集成服务,如云存储、云计算等。
- B2B供应链协同服务:涵盖物流、支付、信用认证等,提升供应链整体效率。
2. 宏观环境分析
- 政治环境:政策利好持续释放,支持跨境电商和农村电商发展,推动B2B平台与实体商业融合。
- 经济环境:中国经济进入新常态,消费成为增长主力,但CPI与PPI指数下行,总体需求不足。
- 社会环境:网民增长放缓,移动端人口红利耗尽,但跨境电商与农村电商成为新机会。
- 技术环境:大数据和云计算推动移动营销精准化,物联网技术提升用户体验。
3. 市场发展阶段
- 探索期(1999-2003):以信息撮合为主,平台初步建立。
- 启动期(2004-2014):在线交易模式兴起,平台数量和用户规模迅速增长。
- 高速发展期(2015-):垂直平台崛起,供应链金融、大数据等成为增长点。
4. 市场现状
- 交易规模:2015年交易规模达10.7万亿元,同比增长13.83%。
- 收入规模:2015年收入规模达234.2亿元,同比增长21.85%。
- 产业链参与者:包括供应方、采购方、电商平台、媒体与推广服务、产业园、金融机构等。
- 商业模式:信息服务、在线交易、金融服务、系统集成、供应链协同等,其中供应链金融成为重点发展方向。
5. 垂直领域分析
- 钢铁、化工、电子元器件、农业等垂直领域平台快速崛起,获得资本关注。
- 垂直平台因其行业专注性和用户集中度,更易实现在线交易和精准服务。
6. 市场竞争格局
- 主要厂商:阿里巴巴、慧聪网、环球资源、中国制造网、马可波罗网、国联股份等。
- 竞争特点:阿里巴巴市场份额最大,其他平台通过垂直布局和多元化服务增强竞争力。
7. 市场趋势预测
- 增长趋势:预计2016-2018年,交易规模和收入规模将继续增长。
- 发展重点:供应链金融、大数据应用、垂直平台、移动电商等。
- 政策支持:政府将继续推动B2B与互联网融合,促进跨境电商和农村电商发展。
8. 商务策略建议
- 提升用户基数与质量:通过多样化服务和精准营销吸引用户。
- 外部资源合作:与物流、金融等企业合作,提升服务能力和用户体验。
- 平台多元化:拓展服务范围,提升平台综合竞争力。
- 营销多样化:结合线上线下资源,提升品牌影响力和市场占有率。
结论
中国电子商务B2B市场在2015年保持增长,政策支持、技术进步和垂直平台崛起是主要驱动力。未来,随着供应链金融、大数据和移动电商的发展,市场将进一步向高效、精准、多元化方向演进。平台需不断提升服务质量和用户体验,以适应市场变化和用户需求。
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