2024-04-26-上交所-江西晨光新材料股份有限公司2023年度环境_社会及治理(ESG)报告_47页_3mb
报告摘要
江西晨光新材2023年ESG报告总结
一、公司治理
- ESG治理架构:董事会为ESG决策机构,管理层负责推进,职能部门及分子公司共同执行。建立了覆盖决策、执行和披露的三级ESG管理机制。
- 利益相关方沟通:通过股东大会、主题座谈、年报等方式与投资者、员工、客户等多渠道互动,覆盖循环经济、员工权益、产品创新等核心议题。
- 治理结构优化:完善法人治理结构,完成董事会、监事会换届,确保决策科学化、风险可控性。
二、党建引领
- 党组织建设贯穿公司运营,全年开展“三会一课”12次,主题教育6次。
- 通过党建与企业治理融合,推动高质量发展,强化廉洁管理和反腐败体系建设。
三、风险管理与廉洁管理
- 内控体系:建立三道风险防线,涵盖各部门自控、财务法务监控及审计监督,报告期内开展11个内部审计项目,审计问题整改率100%。
- 廉洁建设:全年开展12次廉洁培训、4次主题活动,签署82份廉洁倡议书,完善举报机制。
四、安全生产与环境治理
- 安全系统:上线智能安全生产信息系统,实现全流程监测,并开展“安全生产月”活动。
- 环保表现:2023年投入环保资金747.8万元,0碳排放,通过ISO14001认证。节能技改项目包括蒸汽统一供应、气凝胶新材料应用、废气焚烧装置升级等,年节能效益显著。
五、研发创新与人才管理
- 研发成果:在特种硅烷、低聚物硅烷、气凝胶等领域取得技术突破,47个项目实施中,新增专利11项。
- 人才培养:推行“晨星计划、晨曦计划、晨光计划”分级培训体系,全年开展526次培训,员工平均学习时长显著提升。
六、产品管理与社会责任
- 质量保障:通过IATF 16949认证,投诉率0%,客户满意度连续三年100%。
- 社会贡献:教育资助46.5万元,支持地方发展。
总结
江西晨光新材以ESG为核心,推动绿色发展与技术创新,实现多基地战略布局与产品结构升级,兼顾经济效益与社会责任。2024年将继续深化ESG治理,加快氢能、气凝胶等项目落地,为化工行业可持续发展提供范本。
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