2026-12-01-Thomson_Reuters-2026年全球贸易报告-关税变局下贸易部门战略地位跃升_25页_952kb

全球贸易总结：战略提升与技术变革

核心内容

全球贸易部门正经历前所未有的战略提升，其角色从传统的成本中心转变为战略业务伙伴。这一转变主要由关税波动和日益复杂的贸易环境驱动，促使企业重新评估贸易管理的战略价值。2025年美国及其他国家实施的关税政策不仅增加了运营成本，还对供应链、采购策略和市场竞争格局产生了深远影响，使贸易部门成为企业应对全球贸易挑战的关键力量。

主要观点

• 战略地位提升：超过40%的贸易专业人士表示他们在公司内部的影响力增强，更多参与到高层决策中，贸易部门的可见性和价值显著提升。
• 技术采纳加速：贸易部门正迅速采用新兴技术如AI和区块链，以及数据分析工具，以提高效率和应对复杂性。技术采纳率从2024年的6%跃升至40%。
• 关税成为核心挑战：72%的贸易专业人士认为关税是当前最具影响力的监管变化，其影响远超财务层面，涉及供应链、采购策略和市场定位。
• 预算与资源增加：越来越多的企业为贸易部门增加预算，用于招聘、技术解决方案和培训，以支持其战略角色。
• 跨部门协作加强：贸易部门与财务、运营、IT和采购等部门的协作显著增加，这种协作有助于更全面地应对贸易风险和复杂性。
• 战略优先事项变化：供应链管理成为贸易专业人士的首要战略优先事项，占比达68%，远高于去年的35%。同时，监管合规的重要性也在上升。
• 关税缓和策略多样化：改变采购模式（65%）、重新谈判供应商合同（57%）、近岸外包和回岸生产（51%）成为常见的应对策略。

关键信息

调查数据概览

• 43% 的受访者表示他们在采购决策中拥有更大的影响力。
• 37% 的受访者表示他们更频繁地参与高层决策。
• 28% 的受访者认为贸易部门的职能价值在组织内更加明显。
• 46% 的受访者预计贸易部门的职责范围将进一步扩大。

技术采纳现状

• 58% 的受访者表示其组织已部署贸易/供应链数据分析工具。
• 56% 的受访者表示其组织正在使用自动化进行企业资源规划。
• 55% 的受访者表示其组织正在使用自动化进行供应链管理。
• 54% 的受访者表示其组织正在使用自动化进行供应链可视化。

未来技术投资方向

• 供应链可视化 是最重要的技术投资方向。
• 其他优先事项包括供应链安全与数据保护、预测分析、交易合规和关税变化洞察。

关税影响

• 39% 的受访者表示其组织正在吸收或考虑吸收关税成本，而非转嫁给客户。
• 65% 的受访者表示其组织正在调整采购模式以减少关税影响。
• 57% 的受访者表示其组织计划重新谈判与供应商的合同。
• 51% 的受访者表示其组织正在或将生产转移至美国以避免关税。

机遇与挑战

机遇

• 贸易部门正从后台操作走向战略前线，成为风险治理的核心。
• 企业正在通过技术投资和跨部门协作，提升贸易部门的效率和战略价值。
• 贸易专业人士有机会在战略规划中发挥更大作用，成为创新和早期行动者。

挑战

• 关税导致的运营压力和合规负担显著增加，影响项目规划和执行。
• 贸易部门面临更大的工作量和压力，近半数受访者表示工作量和加班需求增加。
• 贸易专业人士需应对日益复杂的非关税监管要求，如数据驻留、碳边境调节机制（CBAM）和出口控制等。

结论

全球贸易环境正在经历结构性变化，关税成为主导因素，促使贸易部门在企业战略中占据更重要的位置。随着技术采纳的加速和跨部门协作的加强，贸易部门正逐步成为企业应对复杂贸易挑战的核心力量。未来，企业需要将这些变化制度化，以实现可持续的竞争优势。