赛迪译丛2026年第16期（总第737期）_驱动新经济增长的四种未来情景_2035年的能源与竞争性-加水印_1_28页_1mb

2035年驱动新经济增长的四种未来情景总结

核心内容

世界经济论坛发布的《驱动新经济增长的四种未来情景：2035年的能源与竞争性》报告，基于传统能源系统稳定性与清洁能源可及性两个核心维度，推演出四种可能的未来情景，旨在帮助企业应对不确定的全球能源与经济环境，把握增长机遇，增强竞争力。报告强调，能源安全、产业韧性与技术主导权将成为各国竞争的核心，而企业需制定“无悔战略”以适应多变的未来。

主要观点

• 能源转型与地缘经济博弈：传统能源与清洁能源体系的相互作用，正在重塑全球经济的增长模式与竞争格局。
• 不确定性成为常态：各国能源转型节奏不一，导致全球经济增长环境分化，企业需具备前瞻性、灵活性与韧性。
• 四种情景驱动不同增长路径：每种情景对经济增长、产业竞争力、贸易格局、劳动力市场及政策环境均有显著影响。
• 企业需制定“无悔战略”：包括多元化能源供应、供应链韧性、技术与人才储备、区域战略布局、政策适应性等九项关键策略。

四种未来情景概述

关键信息分析

情景1：混合增长

• 经济增长：温和增长，全球供应链压力较小，贸易保持开放。
• 能源结构：传统能源仍占主导，清洁能源逐步普及。
• 企业应对：需优化能源采购、灵活投资、跨能源体系运营，并纳入碳成本和监管风险。
• 风险：市场稳定可能延缓企业转型投入，增加路径锁定风险。

情景2：碎片化优势

• 经济增长：经济碎片化，增长效率下降。
• 能源结构：传统能源体系稳定，但清洁能源受限，技术与标准高度集中。
• 企业应对：需评估供应链风险，制定区域性人才战略，减少对不兼容技术与市场的依赖。
• 风险：贸易壁垒和政策分化导致企业运营复杂化，议价能力受限。

情景3：清洁转型

• 经济增长：初期动荡，后期部分区域实现增长。
• 能源结构：传统能源体系逐步退出，清洁能源广泛普及。
• 企业应对：需提前布局，避开供给瓶颈，搭建员工转岗路径，优化内部决策流程。
• 风险：能源短缺、价格波动、技术外溢受限，企业需快速响应以保持竞争力。

情景4：效率至上

• 经济增长：衰退风险高，能源短缺导致增长停滞。
• 能源结构：传统与清洁能源体系均不完善，能源安全成为核心议题。
• 企业应对：需应对价格管制、出口禁令、监管波动，强化数字系统与网络安全能力。
• 风险：高能耗行业受冲击严重，劳动力市场走弱，企业需制定应急预案以维持运营。

企业应对策略（“无悔战略”）

1. 保障关键能源通道：建立多元化能源供应体系，避免单一依赖公共电网。
2. 增强供应链多元选择性：降低对单一市场、技术、采购基地的依赖，提升适应碎片化环境的能力。
3. 尽早投资韧性能力：构建冗余与备用能力，增强对关键瓶颈的掌控。
4. 确保财务与战略适应性：优化资产负债表，规范资本分配机制，应对经济和地区分化。
5. 确保关键技术与人才获取渠道：提前布局储能、电气化、人工智能、先进制造等技术，完善人才储备。
6. 制定区域战略：区分增长市场、韧性枢纽、政策协同生态系统与受限市场。
7. 开展技能再培训：提升能源管理、供应链战略、数字化运营、政策合规等能力。
8. 为政策波动与监管分化做好预案：适应不同碳定价体系、产业政策、信息披露制度和贸易管制。
9. 构建战略伙伴关系：与政府、金融机构、技术服务商和客户合作，共同塑造未来市场。

结论

本报告通过情景分析，揭示了未来十年全球能源格局与经济增长的潜在路径，并为企业提供了应对多种情景的系统性战略框架。未来竞争将更加依赖能源安全、技术优势与政策适应能力，企业需在当下布局，以应对不确定的市场环境和复杂的全球竞争格局。