中国数据智能行业报告-爱分析-2019.5-61页_1mb
报告摘要
中国数据智能行业报告总结
核心内容
本报告分析了中国数据智能行业的现状与未来发展趋势,指出数据智能正从数据监测、数据采集等传统场景,逐步向“智能+”阶段发展。数据智能的核心在于构建中台,尤其是业务中台,它不仅能够提升数据智能公司的商业模式,还能帮助企业实现业务流程的智能化。
主要观点
- 数据智能发展阶段:大数据行业经历了收集、监测、洞察、决策和重塑五个阶段,2019年正式进入业务智能化阶段。
- 中台的重要性:数据中台和业务中台是数据智能时代企业发展的核心。数据中台负责数据的汇聚与资产化,业务中台则将数据与业务结合,形成完整的解决方案。
- 商业模式创新:数据智能公司正在从技术赋能向合作分成模式转变,这种模式能提升公司价值上限,增强与企业的绑定关系。
- 场景竞争为主旋律:随着数据价值的降低,场景价值提升,数据智能行业竞争将围绕场景展开。
- 跨场景策略:数据智能公司应寻找数据基础设施薄弱、竞争格局分散的“数据洼地”场景,通过技术能力和独特数据资源实现跨行业拓展。
- 行业成熟度差异:金融、品牌营销、政务三大领域相对成熟,而工业、农业等仍处于早期阶段。
关键信息
数据中台
- 数据中台帮助企业整合内外部数据,实现数据资产化。
- 数据中台的价值在于支持业务中台的构建,从而提升整体业务效率。
- 数据中台包含技术中台、数据中台和业务中台,其中技术中台和数据中台具备更强的跨场景能力。
业务中台
- 业务中台是基于数据和技术,结合行业应用,沉淀行业Know-how。
- 业务中台具备更高的商业价值,因为它能覆盖场景全流程,实现技术赋能与效果分成。
- 业务中台的构建需要与头部客户合作,从而形成场景壁垒。
合作分成模式
- 合作分成模式将数据智能公司的业务模式从技术输出转向运营参与。
- 该模式能够帮助企业客户获取新收入,提升业务竞争力。
- 合作分成的门槛较高,需要具备可量化的成效和较强的运营能力。
场景争夺
- 场景价值提升,成为数据智能行业竞争的关键。
- 场景内的数据闭环是实现业务智能化的重要基础。
- 数据智能公司需深入场景,才能提供真正有价值的服务。
跨场景策略
- 数据智能公司应优先选择基础设施薄弱、竞争格局分散的场景进行拓展。
- 技术能力与独特数据资源是实现跨场景的两大关键条件。
- 投资并购也是数据智能公司实现跨场景的重要方式。
行业成熟度
- 金融:数据智能应用成熟,具备完整的业务流程和数据资产化能力。
- 品牌营销:数据智能最早落地,广告和营销自动化已相对成熟。
- 政务:基础设施相对成熟,但商业应用仍处于数据洞察阶段。
- 零售:信息化水平较低,但积极拥抱数据智能,是最早应用数据智能的行业之一。
- 医疗:信息化程度较高,但数据资产化进展较慢。
行业图谱
- 数据智能由中台和行业应用两部分组成。
- 中台包括技术中台、数据中台和业务中台。
- 行业应用按照不同行业划分,包括金融、政务、品牌营销、零售和医疗等。
案例分析
- 滴普科技:通过“会员+服务”模式,助力医美零售门店数字化转型。
- TalkingData:构建数据中台服务家庭场景,提供一站式数据解决方案。
- 一览群智:通过NLP和知识图谱技术,为银行客户提供智能审单服务。
- HyperS宏路数据:为品牌广告主搭建数据中台,实现个性化营销。
- 集奥聚合:通过智能语音技术,提升政府服务效率和客户满意度。
- 互道:为零售企业提供智慧中台,支撑全渠道业务整合与运营。
结语
未来,随着知识图谱、人机交互等技术的成熟,数据智能将由决策阶段进入业务重塑阶段,人机协同将成为主流。数据智能公司应积极布局业务中台,深入场景,通过技术与数据的融合,推动行业智能化升级。
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