德勤-中国医药与医疗行业六大趋势_16页_1mb

2020年中国医药与医疗行业六大趋势总结

核心内容概述

2020年，中国医药与医疗行业在新冠疫情的冲击下经历了重大挑战与变革。德勤对104家国内领先的内资和外资医药企业进行了调查，揭示了行业在疫情中的应对措施、面临的挑战以及未来发展的六大趋势。这些趋势不仅反映了疫情对行业的影响，也预示了行业在后疫情时代的转型方向。

主要观点与关键信息

疫情对医药企业的影响

• 短期挑战：40%的受访者认为疫情对实现2020财年目标带来了不确定性。
• 主要挑战：
  • 销售与市场活动受阻，难以吸引目标客户，甚至失去重要客户。
  • 供应链中断，原材料和劳动力短缺影响生产恢复。
  • 研发与临床试验计划暂停，可能推迟新品发布时间。

疫情后的六大趋势预测

1. 加速医疗卫生系统升级

• 强化公共卫生资源优化和疾病预防基础设施建设。
• 提升疾控中心的作用与决策权，推动基层诊疗能力的提升。

2. 优化供应链管理

• 重新审视现有供应链模式，提高可见度与效率。
• 建立多仓协作的物流模式，推进供应链一体化方案。

3. 数字化转型

• 加强对数字化客户交互平台的投资。
• 推广医疗大数据与AI技术在疾病管理、临床决策中的应用。
• 借助“健康二维码”等数字工具，实现对疫情的实时监测与防控。

4. 建立从早期诊断到治疗的生态系统

• 强化预防保健产品组合，如诊断试剂盒、疫苗、AI智能问诊服务。
• 通过整合资源，全程捕捉商机，形成闭环服务体系。

5. 推动公立医院改革

• 从“以治疗为中心”转向“以预防为中心”。
• 强调基层医疗机构的重要性，推动公立与民营机构合作。

6. 加强药物研发与创新

• 建立高效的疫苗研发流程，提升对突发传染病的快速响应能力。
• 推动新药物机制（如衣壳抑制剂）和药物筛选平台的发展。
• 利用AI技术提高药物研发效率，探索“老药新用”与靶点筛选等策略。

行业启示与应对策略

• 加强合作：医药企业应与公共卫生服务提供者、研究机构协作，共享人才、基础设施与资金。
• 数字化转型：构建一体化运营模式，统一ERP系统，提升信息流与物流的整合能力。
• 拓展新渠道：通过线上线下融合（O2O）模式，吸引终端用户，提供增值服务。
• 聚焦预防与诊断：加强预防保健产品与诊断工具的研发，满足未被满足的疾病预防与诊断需求。

政策与社会背景

• 《健康中国2030规划纲要》强调疾病预防的重要性，推动资源向基层分配。
• 中央全面深化改革委员会第十二次会议指出需完善重大疫情防控体制机制。
• 政府推动“健康二维码”等数字工具在全国范围内推广，以实现健康数据的互联互通。

未来展望

• 健康码系统：支付宝在国务院指导下开发的健康码系统，将有助于解决医院间数据孤岛问题，提升诊疗效率。
• 长期发展：疫情将成为推动医疗体系转型的重要契机，尤其关注基层诊疗能力的提升。
• 投资方向：预计在预防、诊断、治疗等领域会有更多投资，推动医药企业向更全面的健康服务提供者转型。

联系人信息

• 简思华：德勤中国生命科学与医疗行业领导合伙人
  电话：+86 21 6141 1858
  邮箱：jensewert@deloitte.com.cn

• 俞超：德勤中国生命科学与医疗行业管理咨询领导合伙人
  电话：+86 21 2316 6913
  邮箱：andryu@deloitte.com.cn

• 谢峥：德勤中国生命科学与医疗行业管理咨询总监
  邮箱：daxie@deloitte.com.cn

• 陈玮：德勤中国生命科学与医疗行业管理咨询经理
  邮箱：ericwechen@deloitte.com.cn

• 蒲群：德勤中国生命科学与医疗行业行业规划经理
  邮箱：linpu@deloitte.com.cn

• 王欢：德勤中国生命科学与医疗行业行业研究经理
  邮箱：huwang@deloitte.com.cn

德勤简介

• 德勤于1917年在上海设立办事处，进入中国市场。
• 提供全面的审计、管理咨询、财务咨询、风险咨询和税务服务。
• 德勤中国致力于推动中国会计准则、税务制度及专业人才的发展。

总结

新冠疫情对中国医药与医疗行业带来了前所未有的挑战，同时也加速了行业的转型与升级。通过加强数字化转型、优化供应链管理、提升预防与诊断能力，以及推动公立医院改革，行业有望在后疫情时代实现更高效、更智能、更全面的发展。医药企业应抓住机遇，积极应对，以适应新的市场环境和政策导向。