2018年-艺恩大数据_2015年PGC产业生态研究报告_14页_1mb

泛娱乐生态下PGC发展趋势总结

核心内容概述

PGC（Professional Generated Content）在泛娱乐生态中扮演着重要角色，其内容生产逐渐形成规模化、专业化的发展趋势。PGC内容涵盖娱乐、媒体、旅游、教育、体育等多个领域，通过与视频网站等平台合作，实现内容的持续输出与商业变现。

主要观点与关键信息

PGC的定义与特点

• 定义：PGC是由专业团队制作的内容，通常用于视频网站播出。
• 特点：
  • 制作成本较低，但具备专业制作团队。
  • 具有稳定且连续的播出周期。
  • 每集内容相对独立。
  • 播出渠道为视频网站，需与平台签约并设立自频道。

PGC与UGC的关系

• UGC（User Generated Content）在某些情况下可以演变为PGC，尤其是当其内容形成连续输出时。
• 二者在内容生产上有交叉，PGC更注重专业性和持续性。

PGC产量与市场规模

• 年产量：2015年PGC节目年产量约为15000集，日更新、周更新、月更新比例约为1:4:20。
• 市场覆盖：在各平台不去重的情况下，优酷土豆节目覆盖率达95%。
• 市场规模：2014年PGC供应商整体市场规模估值约为16亿，预计2015年接近25亿。
• 广告收入：2014年PGC来自视频网站广告分成的整体收入超过1.5亿。
• 投资成本：2015年PGC整体内容生产投入预计可达4.5亿，其中直接制作成本约上千万，节目运营成为主要成本。

PGC市场发展模式

• PGC市场由供需链、经济链和价值链构成：
  • 供需链：内容制作者通过播出平台连接用户。
  • 经济链：投资者注入资金或资源，支撑内容制作者发展。
  • 价值链：广告植入、商业衍生为内容生产者提供收入来源，形成体内循环。

PGC的业务发展与附加值

• 业务发展：
  • 提升专业内容品质，增强竞争实力。
  • 通过奖金扶持、创意广告等方式进行内容营销。
  • 为游戏商家、商业客户定制制作节目。
  • 树立PGC品牌，通过独特定位、情感联系和用户体验吸引用户。
  • IP横向开发，建立世界观并结合具体形式进行操作。
• 盈利渠道：
  • 贴片广告分成（覆盖基本支出，但比例逐渐缩小）。
  • 冠名/植入广告收益（平台系统不够开放，客户认可度不高，但比重增加）。
  • 电商销售、品牌授权、游戏等衍生收入（需进一步优化）。

用户消费与PGC模式升级

• 用户消费特征：
  • 网友消费习惯尚未完全形成。
  • 粉丝付费比例较低。
  • 电商效果一般。
• 趋势：
  • 撬动粉丝和会员力量，形成长尾消费市场。
  • 多渠道优化用户体验，如APP产品销售、视频平台边看边买等。

PGC受众画像特征

• 性别：数据未具体说明，但可推测涵盖广泛。
• 年龄：数据未具体说明，但可推测覆盖多年龄段。
• 星座：数据未具体说明，但可推测有细分市场。
• 学历：数据未具体说明，但可推测覆盖不同教育背景的用户。

案例分析：《暴走漫画》全产品线布局

• SIP战略：通过多渠道优化用户体验，实现内容与商业的结合。
• 用户粘性：通过内容吸引用户，提升用户粘性。
• 平台与广告位：在平台中打造广告位，提升品牌影响力。
• 商业模式：以品牌思维为核心，打造可持续的商业模式，实现用户与广告主的双赢。

总结

PGC在泛娱乐生态中正逐步形成规模化、专业化的发展趋势，其与UGC的融合为内容生产提供了更多可能性。随着市场的发展，PGC的产量和市场规模持续扩大，盈利渠道也逐步多样化。同时，用户消费习惯的形成和PGC模式的升级，推动了其在内容与商业之间的良性循环。《暴走漫画》作为典型案例，展示了PGC在多渠道布局和品牌思维方面的成功实践。