2018年-世界发展银行全球_Overcoming_Behavioral_Biases_in_Job_Search___The_Value_of_Action_Planning_4页_731kb
报告摘要
总结:克服求职行为偏差:行动计划的价值
核心内容
本政策简报探讨了求职过程中行为偏差对就业结果的影响,并提出通过行动计划工具来提高求职效率和效果。研究团队设计并测试了一个行动计划模板,结合标准的职业咨询课程,对南非失业青年进行了实地实验,以评估行动计划对求职行为和就业结果的影响。
主要观点
- 求职行为偏差普遍存在:求职是一个高度自我调节的过程,受求职者对搜索回报的认知、耐心水平、控制感、自信心和意志力等行为偏差的影响,导致求职行为与求职意愿之间存在差距。
- 行动计划的作用:通过引导求职者制定详细的每日求职计划,行动计划有助于他们遵循求职意图,采用更高效和有效的求职策略。
- 实验结果:
- 完成行动计划的求职者提交了更多求职申请,但并未增加搜索时间。
- 行动计划组的求职者在实验后获得了更多的雇主回复、求职机会和就业率。
- 求职者在行动计划干预下,增加了对就业机构的访问频率和在线搜索的次数,表明其搜索策略更加多样化。
- 性别差异:
- 男性在搜索效率方面有所提升,但女性的搜索效率已经接近最优,因此未观察到显著差异。
- 行动计划对男女提交求职申请的数量影响相同。
关键信息
行动计划干预的实施
- 研究对象:1,100名南非失业青年。
- 干预方式:在标准90分钟职业咨询课程中加入行动计划模板,要求求职者制定每日求职计划并设定周目标。
- 比较组:标准职业咨询组和纯对照组。
实验发现
- 求职意图与行为差距:在基线调查中,求职者计划每周提交6.6份更多申请,但实际提交数量较少。
- 行动计划的影响:
- 5至12周后,行动计划组提交的求职申请数量比标准咨询组增加了15%,比纯对照组增加了18%。
- 求职者在行动计划干预下,提高了搜索策略的多样性,从而提升了求职效果。
- 就业结果改善:
- 行动计划组获得的雇主回复数量增加了24%。
- 获得的求职机会增加了30%。
- 就业率提高了26%。
未来研究方向
- 行动计划干预在短期内有效,但其长期效果尚需进一步研究。
- 需要探索如何维持行动计划带来的积极影响,特别是在求职未成功的情况下。
- 应进一步研究为何女性求职者在搜索数量上未表现出显著提升,即使效率不是问题。
附加信息
- 本研究由世界银行非洲性别创新实验室(GIL)与Jobs Group合作完成,结合了密歇根大学、斯泰伦博斯大学和开普敦大学的研究人员,以及南非劳动部的实践。
- 更多信息可参考世界银行政策研究工作论文:Abel, M., R. Burger, E. Carranza, P. Piraino (2017). Bridging the Intention-Behavior Gap? The Effect of Plan-Making Prompts on Job Search and Employment. Policy Research Working Paper. WPS8181. The World Bank.
联系方式
如需了解更多信息,请联系:
- Markus Goldstein
mgoldstein@worldbank.org - Rachel Coleman
rcoleman1@worldbank.org - 地址:1818 H. St NW Washington, DC 20433 USA
结论
行动计划作为一种低成本、易实施的工具,能够有效促进求职者遵循其求职意图,提升求职效率和效果,从而改善就业结果。研究结果为政策制定者提供了实证支持,以优化现有的劳动力市场政策。
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